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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Lösungsbausteine der Digitalisierung

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Digitaler Wandel – lean & systematisch

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung ist kein Trend oder eine Modeerscheinung, sondern verändert die Unternehmen und die Gesellschaft von innen heraus und hat großen Einfluss auf Geschäftsmodelle. Digitale Fähigkeiten werden zum Wettbewerbsfaktor. Um auch in der Zukunft wettbewerbsfähig zu sein, müssen klassische Denkmuster verlassen und interdisziplinär und unternehmensübergreifend technische Innovationen in Business-Innovationen verwandelt werden. Kreativitätsmethoden und Methoden für die Geschäftsmodellentwicklung und -operationalisierung machen hier den Unterschied. Klare strategische Vorgaben, ein explizites Customer Experience Management sowie ein angemessenes Datenmanagement, Enterprise Architecture Management und Demand Management geben ein Instrumentarium an die Hand.
Den Erfolg der digitalen Transformation kann man in einer hohen Kundenzufriedenheit sowie höheren Umsätzen und Erträgen ablesen. Der Weg dahin ist aber lang und steinig. Best-Practice Lösungsbausteine helfen hierbei. Die Umsetzung ist jedoch eine komplexe Aufgabe. Die Lösungsbausteine der Digitalisierung aus diesem Kapitel helfen auf diesem schwierigen Weg.

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Vorheriges Kapitel Systematische Einführung der Digitalisierung
Fußnoten
1
eXtreme Programming.
 
2
Dynamic Systems Development Method.
 
3
Feature Driven Development.
 
4
Unter (IT-)Produkt wird in diesem Kontext eine oder mehrere Applikationen und deren Schnittstellen sowie deren Services verstanden, die fachlich eng zusammenhängen.
 
5
In Ausnahmefälle auch 10 Jahre.
 
6
Auch Anwendungs- oder Applikationsarchitektur genannt.
 
Literatur
1.
Gartner Research Publication, November 2010; Cannes, France, Symposium/ITxpo 2010
2.
Inge Hanschke: Digitalisierung & Industrie 4.0 – einfach und effektiv, 1. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018
3.
Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
4.
Robert K. Greenleaf: The Servant als Leader. The Greenleaf Center of Servant Leadership. 1 Auflage, 2015
5.
Brian J. Robertson: Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 1. Auflage. Vahlen-Verlag, 2016
6.
Brian J. Robertson: Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 1. Auflage. Vahlen-Verlag, 2016
7.
Sven Röpstorff, Robert Wiechmann: Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren. dpunkt.verlag GmbH. 2. Auflage, 2015
8.
Craig Larman, Bas Vodde: Large-Scale Scrum: More with LeSS. Addison-Wesley Professional. 1. Auflage, 2016
9.
Eberhard Wolff: Continuous Delivery: Der pragmatische Einstieg. dpunkt.verlag GmbH; 2. Auflage, 2016
10.
Coenenberg, A. G.; Salfeld, R.: Wertorientierte Unternehmensführung – Vom Strategieentwurf zur Implementierung. 1. Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2003
11.
Inge Hanschke: Enterprise Architecture Management – einfach und effektiv, 2. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2016
12.
Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017
13.
Dickson, G. W.; Wetherbe, J. C.: The Management of Information Systems. McGraw-Hill Professional, New York 1985
14.
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15.
Mayring, P.: Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. Weinheim, Neuausgabe, 2. Auflage, 1990.
16.
Gausemeier, J.; Plass, Ch.; Wenzelmann, Ch.: Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung – Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen. 1. Auflage. Hanser, München 2009
17.
Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze: Business-Analyse – einfach und effektiv. Hanser-Verlag. 2. Auflage, 2015-
18.
Osterwalder, A.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 1. Auflage. Campus, 2011
19.
Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik: Der St. Galler Business Model Navigator: 55 Karten zur Entwicklung von Geschäftsmodellen. 1. Auflage. Hanser, 2018
20.
Marty, R.: Wertorientierte IT-Governance. 2. Auflage. Springer, Berlin 2007
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Moldaschl, M.: Das Elend des Kompetenzbegriffs – Kompetenzkonstrukte in der aktuellen Unternehmenstheorie. Erschienen in: M. Stephan; W. Kerber; T. Kessler; M. Lingenfelder (Hrsg.): 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung. Wiesbaden. Gabler No.3/2010, S. 3–40.
22.
Inge Hanschke; Dr. Rainer Lorenz: Prozessmanagement – einfach und effektiv. 1. Auflage. Hanser, München 2012
23.
Wolfgang Keller: IT-Unternehmensarchitektur. Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung. 3. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2017
24.
BITKOM: Enterprise Architecture Management – neue Disziplin für die ganzheitliche Unternehmensentwicklung. BITKOM, 2011
25.
26.
Paxmann, S.; Fuchs, G.: Der unternehmensinterne Businessplan: Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen. 2. Auflage. Campus, 2010
27.
28.
Johannsen, W.; Goeken, M.: Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co. 2. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
29.
Bernhard, M. G.; Blomer, R.; Bonn, J. (Hrsg.): Strategisches IT-Management – Bd. 1: Organisation – Prozesse – Referenzmodelle. Symposion Publishing, Düsseldorf 2003
30.
Microsoft: Microsoft Services Business Architecture (MSBA) – Getting Started with SOA, 2007
31.
Dietrich, L.; Schirra, W.: Innovationen durch IT – Erfolgsbeispiele aus der Praxis. 1. Auflage. Springer, Berlin 2006
32.
Kerth, K.; Asum, H.: Die besten Strategietools in der Praxis. Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen. 3. Auflage. Hanser, München 2008
33.
The Open Group: TOGAFTM Version 9. 2. Auflage. Van Haren Publishing, 2018
34.
Allweyer, Th.: Geschäftsprozessmanagement. 1. Auflage. W3L, Witten 2005
35.
itSMF und ISACA: Praxishandbuch. ITIL-COBIT-Mapping. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der IT-Standards. 1. Auflage. Symposion Publishing, Düsseldorf 2008
36.
Greenleaf, Robert K.: The Servant als Leader. The Greenleaf Center of Servant Leadership. 1. Auflage, 2015
37.
Eberhard Wolff: Continuous Delivery: Der pragmatische Einstieg. dpunkt.verlag GmbH; 2. Auflage, 2016
38.
Inge Hanschke: Informationssicherheit und Datenschutz – einfach und effektiv. 1. Auflage, Carl-Hanser-Verlag, 2019
39.
Heinrich Kersten, Gerhard Klett, Jürgen Reuter, Klaus-Werner Schröder: IT-Sicherheitsmanagement nach der neuen ISO/IEC 27001: ISMS, Risiken, Kennziffern, Controls. 1. Auflage. Springer Vieweg, 2016
Metadaten
Titel
Lösungsbausteine der Digitalisierung
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2021
Buch
Digitaler Wandel – lean & systematisch

Print ISBN: 978-3-658-32143-7

Electronic ISBN: 978-3-658-32144-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32144-4_5