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Erschienen in:

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung

verfasst von : Peter F.-J. Niermann, Riccarda Mabella Riddermann

Erschienen in: Managemententscheidungen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Management und Unternehmensentwicklung sind zwei Seiten derselben Medaille. Auf der einen Seite durchlaufen Unternehmen während ihrer Lebenszeit unterschiedliche Lebensphasen. Auf der anderen Seite ist gerade das Management gefordert, in diesen wechselnden Lebens- oder Entwicklungsphasen die ‚richtigen‘ Entscheidungen zu treffen. Die Autoren beschreiben diese Phasen der Unternehmensentwicklung auf Basis des Strukturveränderungsmodells von Greiner und des Wachstumsmodells von Pümpin und Prange und skizzieren die Entscheidungssituationen des Managements im Verlauf der Unternehmensentwicklung.

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Im Management ist ein Portfolio eine Sammlung von Produkten, Dienstleistungen, Geschäftseinheiten oder Marken. Die Anfänge des Portfoliomanagements gehen auf Markowitz (1952) und seine Wertpapieranalyse zurück.

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Titel: Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung
verfasst von: Peter F.-J. Niermann
Riccarda Mabella Riddermann
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Managemententscheidungen
Print ISBN: 978-3-658-10180-0

Electronic ISBN: 978-3-658-10181-7

Copyright-Jahr: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10181-7_3