3. Recruiting: Selektionsprozesse objektiv und durchlässig für Vielfalt gestalten

Was muss beim Recruiting beachtet werden, um Bewerber:innen nicht unbewusst auszuschließen? Mehr noch: Wie kann der Recruitingprozess so gestaltet werden, dass er durchlässiger für vielfältige Bewerbungsprofile wird? Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel einen umfassenden Überblick für den Recruiting-Alltag in Organisationen. Bei den Prozessen geht es um den gesamten Ablauf – von der Festlegung und Einhaltung verbindlicher Zielvorgaben bis hin zur inklusiven Stellenanzeige. Bei den Policies werden die bestehenden Regelungen des Recruitings kritisch hinterfragt – sei es die Einbindung externer Personalberatungen oder die eigene Durchführung von Interviews mittels standardisierter Verfahren. Anwendbare Umsetzungsmöglichkeiten (z. B. Screening von Bewerbungen) werden unter Praktiken vorgestellt. Schließlich steht und fällt der Auswahlprozess mit den Menschen, die daran beteiligt sind. Ob es gelingt, mehr Vielfalt für die Organisation zu gewinnen, hängt maßgeblich mit dem eigenen Reflexionsvermögen zusammen – die Persönliche Haltung gegenüber unbewussten Wahrnehmungsverzerrungen und Beurteilungsfehlern wird daher u. a. am Beispiel einer Recruitingschulung geschärft. Hinweise für das Change Management in diesem Abschnitt des Employee Lifecycles runden das Kapitel ab.