12. Sechs Führungsperspektiven für die digitale Transformation – Welche Dashboards das Veränderungsmanagement in digitalen Zeiten unterstützen können

Ein Praxisbericht

2020
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Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Andreas Müller; Thomas Falter
Erschienen in: Arbeitskulturen im Wandel
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Während KPIs und Dashboards in großer Zahl für den Betrieb eines Unternehmens im eingeschwungenen Zustand zur Verfügung stehen, scheint es insbesondere in der digitalen Transformation besonders schwierig zu sein, Orientierung zu behalten und zu vermitteln. Welche Aspekte sind dabei wichtig? Was ist der Einfluss der Unternehmenskultur? In welcher Reihenfolge sollen wir vorgehen? Wie können wir die wichtigen Parameter messen und visualisieren? Auf diese Fragen geben wir unter Berücksichtigung unterschiedlicher Modelle und Perspektiven Antworten und zeigen am hypothetischen Beispiel eines Autohauses mögliche konkrete Aktionen exemplarisch auf.

Hinweise

„Jedes Schreckbild verschwindet, wenn man es fest ins Auge fasst.“

Johann Gottlieb Fichte

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Metadaten
Literatur

Titel: Sechs Führungsperspektiven für die digitale Transformation – Welche Dashboards das Veränderungsmanagement in digitalen Zeiten unterstützen können
Verfasst von: Andreas Müller
Thomas Falter
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Arbeitskulturen im Wandel
Print ISBN: 978-3-658-30450-8

Electronic ISBN: 978-3-658-30451-5

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30451-5_12

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