7. Talentmanagement durch Digitalisierung

Das Kapitel 'Talentmanagement durch Digitalisierung' beleuchtet die zukünftige Arbeitswelt, die von ausgeklügelten Softwarelösungen und selbstlernenden Maschinen geprägt sein wird. Es betont, dass Menschen durch Algorithmen und künstliche Intelligenz nicht ersetzt werden können, aber die Jobprofile und Schlüsselqualifikationen sich erheblich verändern werden. Die Generation Y ist bereits digital, mobil und vernetzt, was neue Anforderungen an Arbeitgeber stellt. Unternehmen müssen strategisch planen, wie sie Talente gewinnen, binden und weiterbilden können, um im Wettbewerb zu bestehen. Die Digitalisierung erfordert dynamische Talente und innovative Ansätze im Talentmanagement, wie den Open-Talent-Ansatz und die Nutzung von Big Data und Analytics. Der Fokus liegt auf der strategischen Planung des Personalbedarfs, der Personalbeschaffung, dem Personaleinsatz, der Personalführung und der Personalentwicklung. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung der Personalentwicklung und die Notwendigkeit, Talente individuell zu fördern und zu motivieren. Der Text betont auch die Rolle von Daten und Softwarelösungen in der Personalarbeit und die Herausforderungen, die sich aus der Digitalisierung ergeben. Insgesamt bietet das Kapitel einen umfassenden Überblick über die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Talentmanagement und zeigt auf, wie Unternehmen erfolgreich auf diese reagieren können.