2. Techno-Organisatorische Transformation

Um genau herauszuarbeiten, inwiefern sich Dynamiken und Spielregeln verändern, bedient sich das Buch zweier Extreme. Es beschreibt das Unternehmen in einer Welt 3.0 mit seinen typischen Merkmalen sowie das idealistisch beschriebene agile und dynamikrobuste Unternehmen in einer Welt 4.0. Für ein Unternehmen 4.0 braucht es ein bereichsübergreifendes Verständnis der Zusammenhänge und weshalb der Mensch mit einem bewussten und lernbereiten Hirn der wahre Erfolgsfaktor in der 4. Industriellen Revolution ist. Kap. 2 schafft dieses Basiswissen und erläutert die Auswirkungen aus dem Blickwinkel der Dimension Technologie (Internet der Dinge, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Augmented/Virtual Reality etc.), der Dimension Organisation (Holacracy, Sociocracy 3.0, Kollegiale Führung etc.) sowie der Dimension Mensch mit den Konsequenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Der Leser bekommt mit dem Techno-Organisatorischen Transformationsmodell einen wirkungsvollen Ansatz und für jede Dimension konkrete Empfehlungen für den Wandel.