Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Management Summary Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Necessity and Development of Risk Management

verfasst von : Roland Müller, Christopher Drax

Erschienen in: Aviation Risk and Safety Management

Verlag: Springer International Publishing

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

Every company faces different types of risks. Unfortunately, risks are often detected too late, so neither sufficient time nor adequate measures are available to prevent damage resulting from the realization of the risk potential. To prevent this, farsighted management seeks to identify potential risks and, where possible, to minimize the most dangerous ones for the company through appropriate strategic and operational measures. Therefore, consciously or unconsciously, each organizational management applies Risk Management. In fact, Risk Management is an inalienable and indefeasible duty of the Board of Directors. The Swiss code of obligations specifies in Article 716a under no. 1 that the direction of the organization is necessarily assigned to the board.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Essential Basics and Limitations of Safety and Risk Management
Nächstes Kapitel Internal Control System (ICS)
Fußnoten
1
Also Article 663b OR is added that according to No. 12.
 
2
AIRMIC, ALARM, and IRM (2002).
 
3
The Institute of Risk Management, Lloyd’s Avenue 6, London EC3N 3AX, www.​theirm.​org.
 
4
The association of Insurance and Risk Managers, Lloyd’s Avenue 6, London EC3N3AX, www.​airmic.​com.
 
5
The National Forum for Risk Management in the Public Sector, Queens Drive, Exmouth, Devon EX8 2AY, www.​alarm-uk.​com.
 
6
Speckbacher, Asel, and Posch (2010).
 
7
Ruefli, Collins, and Lacugna (1999).
 
8
Frigo and Anderson (2011).
 
9
Speckbacher et al. (2010).
 
10
Frigo and Anderson (2011).
 
11
Ford et al. (2003).
 
12
Speckbacher et al. (2010).
 
13
Frigo and Anderson (2011).
 
14
Speckbacher et al. (2010).
 
15
Frigo and Anderson (2011).
 
16
The Sarbanes-Oxley Act of 2002 (often shortened to SOX) is legislation enacted in the US in response to the high-profile Enron and WorldCom financial scandals to protect shareholders and the general public from accounting errors and fraudulent practices in the enterprise. The act is administered by the Securities and Exchange Commission (SEC), which sets deadlines for compliance and publishes rules on requirements.
 
17
Die Bundesbehörden der Schweizerischen Eidgenossenschaft (2013).
 
18
GLP (2008).
 
19
Kalia and Müller (2006), p. 39.
 
20
Haller (1999).
 
21
Kloman (1999).
 
22
Haller (1999).
 
23
Kloman (1999).
 
24
Haller (1999).
 
25
Kalia and Müller (2006), p. 39.
 
26
Kalia and Müller (2006), p. 40.
 
27
Kalia and Müller (2006), p. 40.
 
28
Häsch and Müller (2009).
 
29
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2004).
 
30
Morris and Pinto (2010), p. 141.
 
31
Towards a Safer World (2012).
 
32
St-Germain, Aliu, Lachapelle, and Dewez (2012).
 
Literatur
AIRMIC, ALARM, & IRM. (2002). A risk management standard. London.
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. (2004, September). Enterprise risk management - Integrated framework.
Ford, E. W., Duncan, W. L., Bedeian, A. G., Ginter, P. M., Rousculp, M. D., & Adams, A. M. (2003). Mitigating risks, visible hands, inevitable disasters, and soft variables: Management research that matters to managers. Academy of Management Executive, 17(1), 46–60.CrossRef
Frigo, M. L., & Anderson, R. J. (2011). Strategic risk management: A foundation for improving enterprise risk management and governance. The Journal of Corporate Accounting & Finance, 22(3), 81–88.CrossRef
Haller, M. (1999). The global development of risks—Consequences for integrated risk management. St. Gallen: Risk Management Foundation, I-VW HSG.
Häsch, N., & Müller, R. (2009). Risk management an Hochschulen. St. Gallen: Dike.
Kalia, V., & Müller, R. (2006). Risk management at board level. St. Gallen: Haupt.
Kloman, F. (1999). Risk management milestones: 1990–1999. Risk Management Reports, 26, 12.
Morris, P., & Pinto, J. K. (2010). The Wiley guide to project control. Hoboken: Wiley.
Ruefli, T. W., Collins, J. M., & Lacugna, J. R. (1999). Risk measures in strategic management research: Auld Lang Syne? Strategic Management Journal, 20(2), 167–194.CrossRef
Speckbacher, G., Asel, J. A., & Posch, A. (2010). Der Finanzbereich in Krisenzeiten: Vom Performance Management zum integrierten performance-risk management. Controlling & Management, 54(2), 60–67.
St-Germain, R., Aliu, F., Lachapelle, E., & Dewez, P. (2012, April 11). Whitepaper—Business continuity management systems. Montreal, QC, Canada: PECB - Professional Evaluation and Certification Board.
Metadaten
Titel
Necessity and Development of Risk Management
verfasst von
Roland Müller
Christopher Drax
Copyright-Jahr
2014
Buch
Aviation Risk and Safety Management

Print ISBN: 978-3-319-02779-1

Electronic ISBN: 978-3-319-02780-7

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-02780-7_3

Premium Partner

    Bildnachweise