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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Stepping Out of the Way When It Is Time to Leave—Ecclesiastes 3:1

verfasst von : Bruce E. Winston

Erschienen in: Biblical Principles of Leading and Managing Employees

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

This chapter is about understanding the seasons of leading and managing and understanding when to step out of the role of leader or manager and how to end the season well. The chapter also includes information about Founders’ Syndrome and the problems caused by it in the organization. The change in seasons of leadership should be at God’s calling.

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Literatur
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Collins, J. (2001). Good to great: Why some companies make the leap…and others don’t. New York: Harper Business.
Farzaneh, J., Farshah, A. D., & Kazemi, M. (2014). The impact of person-job fit and person-organization fit on OCB: The mediating and moderating effects of organizational commitment and psychological empowerment. Personnel Review, 43(5), 672–691.CrossRef
Peter, L. J., & Hull, R. (1969, reprint 2011). The Peter principle: Why things always go wrong (Kindle Edition). New York: HarperCollins.
Sekiguchi, T. (2007). A contingency perspective of the importance of PJ fit and PO fit in employee selection. Journal of Managerial Psychology, 22(2), 118–131.CrossRef
Winston, B. E. (2018). Biblical principles of hiring and developing employees. Cham: Palgrave Macmillan.CrossRef
Metadaten
Titel
Stepping Out of the Way When It Is Time to Leave—Ecclesiastes 3:1
verfasst von
Bruce E. Winston
Copyright-Jahr
2018
Buch
Biblical Principles of Leading and Managing Employees

Print ISBN: 978-3-319-77136-6

Electronic ISBN: 978-3-319-77137-3

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-77137-3_10

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