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Erschienen in:
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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Strategic Planning in the Family Business: Dealing with the Principal-Agent Dilemma

verfasst von : Stefan Borchers

Erschienen in: Financial Management of Family Businesses

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Abstract

In established family businesses, the owner family has usually shaped the company culture, the basic strategic direction and the company values for decades or sometimes even more than a century. As a rule, this is also associated with a long-term, clear orientation, which can be evaluated as a success factor of family businesses. This is also confirmed, for example, by an empirical study of Austrian family businesses (Pernsteiner & Weclawaski, 2016, p. 246).

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Literatur
Feldbauer-Durstmüller, B./Haas, Th./Mühlbock, S. (2008). Controlling in Familienunternehmen – Eine empirische Betrachtung, CFO aktuell: Zeitschrift für Finance & Controlling, 02/2008, pp. 198–202.
Gabriel, T. (2007). Erfolgreiche Strategieumsetzung. CFO aktuell: Zeitschrift für Finance & Controlling, 01/2007, 27–30.
Grosser, B. (2016). Asymetrische Informationsverteilung. Controlling: Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 07/2016, 27–28.
Pernsteiner, H., & Weclawaski, J. (2016). Zum Einfluss der Familie auf das Finanzmanagement. CFO aktuell: Zeitschrift für Finance & Controlling, 06/2016, 245–248.
Metadaten
Titel
Strategic Planning in the Family Business: Dealing with the Principal-Agent Dilemma
verfasst von
Stefan Borchers
Copyright-Jahr
2023
Buch
Financial Management of Family Businesses

Print ISBN: 978-3-658-42211-0

Electronic ISBN: 978-3-658-42212-7

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42212-7_21