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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Strategische Kundenanalyse

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Die Ausführungen in Kapitel 5 und das darin enthaltene Zwischenfazit haben gezeigt, welch hohe praktische Relevanz die anvisierte SKA hat. Wie die Analyse der Experteninterviews demonstriert, ergibt sich die theoretische Relevanz insbesondere durch die Resource-Dependence Theorie (RDT) und den Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz (USSA). Nach Pfeffer/Salancik ist die Informationssammlung und die Reflexion selbiger insb.

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Metadaten
Titel
Strategische Kundenanalyse
verfasst von
Henny Lena Holzhauser
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11464-0_6

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