Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Einleitung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Strategische Personalentwicklung in der Praxis

verfasst von : Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, M.A.

Erschienen in: Strategische Personalentwicklung in der Praxis

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Es ist die Aufgabe des Personalwesens, für das Unternehmen notwendiges und entsprechend qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, das zur Erreichung und Sicherung der Unternehmenstätigkeit erforderlich ist. Gleichzeitig gilt es Mitarbeiter zu betreuen, zu entwickeln, zu fördern, zu führen und zu verwalten. Ein Teilbereich des Personalwesens im Unternehmen ist die betriebliche Weiterbildung – oder Personalentwicklung –, die dazu beiträgt, die erworbenen beruflichen Qualifikationen der Mitarbeiter zu sichern, die Interessen der Mitarbeiter zu berücksichtigen und deren Kompetenzen im Unternehmensinteresse weiter auszubauen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Einleitung
Nächstes Kapitel Methoden der Personalentwicklung
Literatur
Arnold, R. (1995). Betriebliche Weiterbildung. Bad Heilbrunn: Klinkhardt.
Arnold, R. (1997). Betriebspädagogik. Berlin: Erich Schmidt.
Arnold, R., Nolda, S., & Nuissl, E. (Hrsg.). (2001). Wörterbuch Erwachsenenpädagogik. Bad Heilbrunn: Klinkhardt.
Bea, F., & Haas, J. (2012). Strategisches Management (6. vollst. überarb. Aufl.). Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft mbH.
Becker, M. (2011). Systematische Personalentwicklung (2. überarb. und erw. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Becker, M., & Labucay, I. (2012). Organisationsentwicklung: Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Bertelsmann, S. (Hrsg.). (1999). Zukunft gewinnen – Bildung erneuern. Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung.
Deloitte Consulting LLP. (Hrsg.). (2014). Global human capital trends 2014 – Engaging the 21st-century workforce. München.
DGFP. (Hrsg.). (2013). DGFP-Studie: Megatrends und HR-Trends 2013. Düsseldorf.
Kienbaum. (Hrsg.). (2013). Keep on moving – HR immer agiler?! Die steigende Bedeutung von HR-Themen als Chance und Verpflichtung. HR Trendstudie 2013, Gummersbach.
König, E., & Volmer, G. (1999). Systemische Organisationsberatung. Weinheim: Beltz.
Macharzina K., & Wolf, J. (2012). Unternehmensführung: Das internationale Managementwissen (8. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Meier, H. (1991). Personalentwicklung. Wiesbaden: Gabler.
Neuberger, O. (1991). Personalentwicklung. Stuttgart: Lucius & Lucius.
Pawlowsky, P., & Bäumer, J. (1996). Betriebliche Weiterbildung. München: C.H. Beck.
PricewaterhouseCoopers S. (Hrsg.). (2010). Managing people in a changing world – Key trends in human capital a global perspective – 2010. United Kingdom.
PricewaterhouseCoopers. (Hrsg.). (2011). 14th. CEO-Survey. New York.
Robert, B. S. (Hrsg.). (2013). Die Zukunft der Arbeitswelt. Auf dem Weg ins Jahr 2030. Stuttgart: Robert Bosch Stiftung.
Rump, J., & Sattelberger, T. (Hrsg.). (2010). Employability Management 2.0: Einblick in die praktische Umsetzung eines zukunftsorientierten Employability Managements. Sternenfels: Verlag Wissenschaft & Praxis.
Sattelberger, T. (Hrsg.). (1995a). Innovative Personalentwicklung. Wiesbaden: Gabler.
Sattelberger, T. (1995b). Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor. In T. Sattelberger (Hrsg.), Innovative Personalentwicklung (S. 15–37). Wiesbaden: Gabler.
Staehle, W., Conrad, P., & Sydow, J. (1999). Management (8. Aufl.). München: Vahlen.
Towers Watson. (Hrsg.). (2012a). Global Workforce Study 2012/2013. Frankfurt a. M.
Towers Watson. (Hrsg.). (2012b). Talentmanagement & Rewards Studie 2012. Frankfurt a. M.
Towers Watson. (Hrsg.). (2013). Studie Demografischer Wandel 2013. Frankfurt a. M.
Ulrich, H. (1999). Die Unternehmung als produktives soziales System. In E. König & G. Volmer (Hrsg.), Systemische Organisationsberatung. Weinheim: Beltz.
Vahs, D., Weiand A. (2013). Workbook change management: Methoden und Techniken (2. überarbeitete Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Wegerich, C. (2011). Strategische Personalentwicklung in der Praxis. Weinheim: Wiley VCH.
Wegerich, C. (2012). Kompetenzentwicklung für eine neue Rolle: Vom Personalreferenten zum unternehmensinternen Berater. In M. Becker & I. Labucay (Hrsg.), Organisationsentwicklung – Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management (S. 170–178). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Wunderer, R. (2011). Führung und Zusammenarbeit (9. neu bearbeitete Aufl.). Neuwied: Hermann Luchterhand.
Wunderer, R., & von Arx, S. (2002). Personalmanagement als Wertschöpfungs-Center. Wiesbaden: Gabler.
Wunderer, R., & Dick, P. (2002). Personalmanagement – quo vadis? Neuwied: Hermann Luchterhand.
Metadaten
Titel
Strategische Personalentwicklung in der Praxis
verfasst von
Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, M.A.
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Strategische Personalentwicklung in der Praxis

Print ISBN: 978-3-662-43698-1

Electronic ISBN: 978-3-662-43699-8

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43699-8_2

Premium Partner

    Bildnachweise