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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Supermarkets vs. FIFO Lanes: A Comparison of Work-in-Process Inventories and Delivery Performance

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Abstract

Pull production is a key element for a lean manufacturing system. In pull production, buffer inventories between two processes can be implemented either through a FIFO lane as part of a kanban loop, or through a supermarket, in which case the value stream is split into two different kanban loops. This paper compares the usage of FIFO lanes and supermarkets with respect to the work-in-process inventory needed to achieve a similar delivery performance. The results clearly show that there is only a minor difference in inventory between the usage of FIFO lanes and supermarkets.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Richardson, H.: Control your costs then cut them. Transp. Distrib. 36(12), 94–96 (1995) Richardson, H.: Control your costs then cut them. Transp. Distrib. 36(12), 94–96 (1995)
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Metadaten
Titel
Supermarkets vs. FIFO Lanes: A Comparison of Work-in-Process Inventories and Delivery Performance
verfasst von
Denis Wiesse
Christoph Roser
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-51133-7_77

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