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Erschienen in:

2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Tailoring unternehmensinterner Projektmanagementstandards für Energieanlagenbauprojekte

verfasst von : Tobias Aschoff, Jan Christoph Albrecht, Konrad Spang

Erschienen in: Projektmanagement im Energiebereich

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Beitrag werden die Ergebnisse einer Untersuchung zur Weiterentwicklung von Projektmanagementsystemen vorgestellt, die im Rahmen einer Masterarbeit an der Universität Kassel in Zusammenarbeit mit einer Untersuchungseinheit aus dem Energiesektor durchgeführt wurde. Das Kapitel hat die Erörterung von Möglichkeiten von technologieorientiertem Tailoring, das heißt der Anpassung unternehmensinterner Projektmanagementstandards im Sinne eines Zuschneidens auf verschiedene Technologien in Energieanlagenprojekten, zum Ziel.

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Unter „Prozessintensität“ wird im Rahmen dieses Konzeptes der Aufwand verstanden, mit dem ein Prozess betrieben werden muss.

Durch Rundungsfehler kann es sein, dass die Summe nicht ganz genau den Wert 1 ergibt.

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Titel: Tailoring unternehmensinterner Projektmanagementstandards für Energieanlagenbauprojekte
verfasst von: Tobias Aschoff
Jan Christoph Albrecht
Konrad Spang
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Projektmanagement im Energiebereich
Print ISBN: 978-3-658-00266-4

Electronic ISBN: 978-3-658-00267-1

Copyright-Jahr: 2013
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00267-1_8