Taxonomische Untersuchung des Transformationsverhaltens

Das Ziel der kausalanalytischen Untersuchungen im vorigen Kapitel war es, eindeutige

Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge

zwischen dem Management- und Entscheidungsverhalten und dem Transformationserfolg sowie zwischen situativen Faktoren und dem Verhalten herauszuarbeiten und empirisch zu belegen. Die auf diesem Wege gewonnenen Erkenntnisse stehen, wie in Kapitel B.3 und B.4 beschrieben, in der Tradition der

kontingenztheoretischen Forschung

. Die aus ihnen abgeleiteten Handlungsempfehlungen sind einerseits situativ relativiert, d.h. sie berücksichtigen verschiedenartige Umstände. Andererseits lassen die ihnen zugrunde liegenden statistischen Berechnungen nur Partialanalysen einzelner Variablen zu; ihre inhaltlichen Interpretationen stützen sich ferner auf die Annahme, dass bei einer gegebenen Umweltsituation nur genau ein Weg zum Erfolg möglich ist.752 In der Literatur wird dieses Vorgehen daher häufig als reduktionistisch in der Analyse753 und (zu) generalistisch in der Interpretation charakterisiert.