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Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Teamperspektive

verfasst von : Prof. Dr. Richard K. Streich

Erschienen in: Fit for Leadership

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Ausführungen zur Team-Perspektive konzentrieren sich – unter Berücksichtigung von Elementen einer Persönlichkeitsentwicklung in den Rollen als Teammitglied bzw. Teamleiter – auf ausgewählte Team-Aspekte und beinhalten eine Prozesssicht beginnend von der Einordnung der Teamarbeit ins Unternehmensgeschehen über die Voraussetzungen einer erfolgreichen Teambildung, Teamentwicklung und Teamführung bis hin zur einer dauerhaften Team-Performance.

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Bain & Company-Studie: Managing your scarcest resource. Bain & Company, München (2014)

Bender, S.: Teamentwicklung: Der effektive Weg zum Wir, 3. Aufl. Deutscher Taschenbuch Verlag, München (2015)

Bohinc, T.: Kommunikation im Projekt. GABAL, Offenbach (2014)

Bonebright, D.A.: Fifty years of storming: A historical review of Tuckmans modell of small groups development. Hum. Resour. Dev. Int. 13(1), 111–120 (2010)CrossRef

Briegel, K.: Souverän moderieren: Techniken, Praxisfälle, Checklisten. Hermann Luchterhand Verlag, Neuwied (2002)

Cartwright, D., Zander, A.: Group dynamics, research and theory, 3. Aufl. Harper & Row, New York (1968)

Citrix-Studie: Collaboration Technologie. Citrix Systems, Inc, Fort Lauderdale (2014)

Comelli, G., von Rosenstiel, L.: Führung durch Motivation, 4. Aufl. Vahlen, München (2009)

Edding, C., Schattenhofer, K.: Einführung in die Teamarbeit. Carl Auer Verlag, Heidelberg (2012)

Engel, D., Wooley, A.W., Jing, L.X., Chabris, C.F., Malone, T.W.: Reeding the Mind in the eyes or reading between the lines? Theory of Mind predicts collective intelligence equall well online and face-to-face. PLoS One 9(12), e115212 (2014)CrossRef

Eppler, M.J.: Entwicklungsphasen von Teams. OrganisationsEntwicklung 2, 60–61 (2014)

Eppler, M.J., Hoffmann, F., Pfister, R.A.: Creability. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2014)

Ernst, M.: INPUT-Materialien Teammanagement. Paderborn (o. J.)

FKI-Umfrage: Manager-Monitor-Umfrage. FKI, Köln (2015)

Francis, D.I., Young, D.: Mehr Erfolg im Team. Windmühle, Hamburg (2012)

Freimuth, J., Barth, T. (Hrsg.): Handbuch Moderation – Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen. Hogrefe Verlag, Göttingen (2014)

Gemünden H.G., Högl, M. (Hrsg.): Management von Teams, 3. Aufl. Springer, Wiesbaden (2005a)

Gemünden H.G., Högl, M.: Teamarbeit in innovativen Projekten. In: Gemünden H.G., Högl, M. (Hrsg.) Management von Teams, 3. Aufl., S. 1–31. Springer, Wiesbaden (2005b)CrossRef

Gratton, L., Erickson, T.J.: Wie gute Teams funktionieren. Harv. Bus. Manage. 30(1), 24–39 (2008)

Group Process & Intergroup Relations: Online-Published, 8. (2013)

Haas, B., von Troschke, B.: Teamcoaching. Springer, Wiesbaden (2010)CrossRef

Hermann, D., Hüneke, K., Rohrberg, A.: Führung auf Distanz – mit virtuellen Teams zum Erfolg. Springer, Stuttgart (2014)

Hermann-Ruess, A.: Der unternehmerische Mehrwert von Webinaren. Springer, Stuttgart (2014)CrossRef

Hertel, G., Orlikowski, B.: Project Management in Distributed Virtual Teams. In: Wastian, M., von Rosenstiel, L., West, M.A., Braumandl, I. (Hrsg.) Applied Psychology for Project Managers, S. 305–321. Springer, Berlin (2015)

Högl, M.: Erfolgreich innovieren durch gute Teamarbeit. Projektmanagement 2, 3–10 (1999)

Högl, M., Gemünden, H.G. (Hrsg.): Determinanten und Wirkungen der Teamarbeit in innovativen Projekten. In: Gemünden, H.G., Högl, M. (Hrsg.) Management von Teams, S. 33–66. Springer, Wiesbaden (2000)CrossRef

Kauffeld, S., Grote, S., Lehmann-Willenbrock, N.: Traum oder Alptraum: Zusammenarbeit in Projektteams. In: Wastian, M., Braumandl, J., von Rosenstiel, L. (Hrsg.) Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung, 2. Aufl., S. 165–185. Springer, Heidelberg (2012)

Kepner, C.H., Tregoe, B.B.: Der Rationale Manager. CAT Design, New York (2014) Kindle-Edition

Konradt, U., Hertel, G.: Management virtueller Teams. Beltz, Weinheim (2002)

Kraus, G., Westermann, R.: Projektmanagement mit System: Organisation, Methoden, Steuerung. Gabler Verlag, Wiesbaden (2014)CrossRef

Ladwig, D.H.: Team-diversity – Die Führung gemischter Teams. In: Von Rosenstiel, L., Regnet, E., Domsch, M. (Hrsg.) Führung von Mitarbeitern, 5. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2003)

Lehmann-Willenbrock, N., Allen, J.A., Meinecke, A.L.: Observing Cuture: Differences in US-American and German Team Meeting Behaviors. Group Process & Intergroup Relat. Online-Published, 8, (2013)

Luther, M.: Das große Handuch der Kreativitätsmethoden. managerSeminare Verlags GmbH, Bonn (2013)

Martin, A. (Hrsg.): Organizational behaviour – Verhalten in Organisationen. Kohlhammer, Stuttgart (2003)

Mayrhofer, W.: Teamentwicklung. In: Martin, M. (Hrsg.) Organizational behaviour – Verhalten in Organisationen, S. 211–226. Kohlhammer, Stuttgart (2003)

Moran, L., Musselwhite, E., Zenger, J.H.: Effektives team-coaching. Econ, Düsseldorf (1997)

Mutafoff, A., Riekehof, R.: Die sieben Seiten des perfekten Managers. MI, Landsberg (1999)

Neumann, M.: Projekt-Safari. Das Handbuch für souveränes Projektmanagement. Campus Verlag, Frankfurt a. M. (2012)

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Patzak, G., Rattay, G.: Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen. Linde Verlag Ges.m.b.H., Wien (2014)

Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik. Paul Haupt Verlag, Bern (1981)

Ramscheidt, A.: Das neue Projektmanagement: Methoden, Techniken, Tools, die besser funktionieren. BusinessVillage, Göttingen (2014)

Regnet, E.: Konflikt und Kooperation. Hogrefe Verlag, Göttingen (2007)

Ryschka, J., Solga, M., Mattenklott, A.: Praxishandbuch Personalentwicklung: Instrumente, Konzepte, Beispiele. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005)CrossRef

Sackmann, S.A.: Teambildung in Projekten. In: Schelle, H., Reschke, H., Schnopp, R., Schub, A. (Hrsg.) Projekte erfolgreich managen. TÜV Media, Köln (2004)

Schelle, H., Reschke, H., Schnopp, R., Schub, A. (Hrsg.): Projekte erfolgreich managen. TÜV Media, Köln (2004)

Schmidt, J.M., Köppen, H., Breimer-Haas, N.: Teamorientierte Ansätze. In: Ryschka, J., Solga, M., Mattenklott, A. (Hrsg.) Praxishandbuch Personalentwicklung: Instrumente, Konzepte, Beispiele, S. 159–160. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005)

Scholz, C.: Grundzüge des Personalwesens, 2. Aufl. München (2014).

Schulte E.M., Fenner, T., Kauffeld, S.: Nicht ohne Nebenwirkungen: Gesundheitsrisiko Meeting. Personal Quart. 2, 8–15 (2013)

Stahl, E.: Dynamik in Gruppen. Beltz, Weinheim (2012)

Sterrer, C.: Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Springer, Wiesbaden (2014)CrossRef

Stock, C., Goldberg, J.: Genial einfach entscheiden. FinanzBuch Verlag, München (2013)

Streich, R.K.: Teamentwicklung – Verhalten im Team vor Verhaltensdiagnose. In: Von Rosenstiel, L., Einsiedler, H.E., Streich, R.K., Rau, S. (Hrsg.) Motivation durch Mitwirkung, S. 142–156. Fachverlag für Wirtschaft und Steuern Schäffer, Stuttgart (1987)

Streich, R.K.: Führungskräfte als Change-Manager. In: Hofmann, L.M., Linneweh, K., Streich R.K. (Hrsg.) Erfolgsfaktor Persönlichkeit (S. 34–50). C.H. Beck, München (2006)

Streich, R.K., Brennholt, J.: Kommunikation in Projekten. In: Wastian, M., Braumandel, J., von Rosenstiel, L. (Hrsg.) Angewandte Psychologie für Projektmanager, 2. Aufl., S. 61–82. Springer, Heidelberg (2012)CrossRef

Streich, R.K., Brennholt, J.: Communication in projects. In: Wastian, M., von Rosenstiel, L., West, M.A., Braumandl, I. (Hrsg.) Applied Psychology for Project Managers, S. 53–72. Springer, Berlin (2015)

Sunstein, C.R., Hastie, R.: Die integrierte Gruppe. Harv. Bus. Manage. Februar, 20-31 (2015)

Tannen, D.: Job-Talk. Wie Frauen und Männer am Arbeitsplatz miteinander reden. KABEL, München (1997)

Tuckmann, B.W.: Development sequences in small groups. Psychol. Bull. 3(63,6), 384–399 (1965)CrossRef

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Tumuscheit, K.D.: Alle ziehen an selben Strang: 55 Mythen des Projektmanagements. Orell Füssli, Zürich (2013)

Van Dick, R., West, M.A.: Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Hogrefe, Göttingen (2005)

Von Rosenstiel, L., Comelli, G.: Führung zwischen Stabilität und Wandel. Vahlen-Verlag, München (2003)CrossRef

Von Rosenstiel, L., Einsiedler, H.E., Streich, R.K., Rau, S.: Motivation durch Mitwirkung. Fachverlag für Wirtschaft und Steuern Schäffer, Stuttgart (1987)

Von Rosenstiel, L., Regnet, E., Domsch, M. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, 5. Aufl. Schäf-fer-Poeschel, Stuttgart (2003)

Wack, O.G., Dietrich, G., Grothoff, H.: Kreativ sein kann jeder. Windmühle, Hamburg (2014)

Walz, H.: Einfach genial entscheiden. Haufe-Lexware, Freiburg (2013)

Wastian, M., Braumandel, J., von Rosenstiel, L. (Hrsg.): Angewandte Psychologie für Projektmanager, 2. Aufl. Springer, Heidelberg (2012)CrossRef

Wastian, M., von Rosenstiel, L., West, M.A., Braumandl, I. (Hrsg.): Applied psychology for project managers. Springer, Berlin (2015)CrossRef

Weinert, A.B.: Organisations-und Personalpsychologie, 5. überarbeitete Aufl. Beltz, Weinheim (2004)

West, M.A., Hirst, G., Richter, A., Shipton, H.: Twelve steps to heaven: Successfully managing change through developing innovative teams. Eur. J. Work Organ. Psychol. 13, 269–299 (2004)CrossRef

Will, F.: Teamkonflikte erkennen und lösen. Beltz, Weinheim (2013)

Wurst, K., Högl, M.: Führungsaktivitäten in Teams. In: Gmünden, H.G., Högl, M. (Hrsg.) Management von Teams, S. 157–185. Springer, Wiesbaden (2000)CrossRef

Titel: Teamperspektive
verfasst von: Prof. Dr. Richard K. Streich
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Fit for Leadership
Print ISBN: 978-3-658-12180-8

Electronic ISBN: 978-3-658-12181-5

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12181-5_3

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