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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

The Effect of Digital Maturity on Strategic Approaches to Digital Transformation

verfasst von : Caroline Christensen, Maya Kousholt Schmitt, Maria Stoettrup Schioenning Larsen, Astrid Heidemann Lassen

Erschienen in: Towards Sustainable Customization: Bridging Smart Products and Manufacturing Systems

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Industry 4.0 is widely acknowledged in industry, and many companies have already started their digital transformation journey. However, companies approach the digital transformation differently, and research has demonstrated that companies have different strategies and approaches to digital transformation. In the light of the different strategies and approaches, this research paper investigates how the strategic approach chosen by SMEs in the manufacturing industry is affected by their level of digital maturity. The study is based on a multiple case study of thirteen SMEs in the Danish manufacturing industry. The paper draws the conclusion that there is a significant relation between the companies’ digital maturity level and their strategic approach. Three distinct patterns of the relationship between strategy and digital maturity are identified and discussed.

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Literatur
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Metadaten
Titel
The Effect of Digital Maturity on Strategic Approaches to Digital Transformation
verfasst von
Caroline Christensen
Maya Kousholt Schmitt
Maria Stoettrup Schioenning Larsen
Astrid Heidemann Lassen
Copyright-Jahr
2022
Buch
Towards Sustainable Customization: Bridging Smart Products and Manufacturing Systems

Print ISBN: 978-3-030-90699-3

Electronic ISBN: 978-3-030-90700-6

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-90700-6_86

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