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Erschienen in:

2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

85. The Research of Carbon Footprint in the Manufacturing Supply Chain Management

verfasst von : Ruyan Hao, Shaochuan Fu

Erschienen in: LTLGB 2012

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Abstract

With the development of low-carbon awareness, integrating environmental criteria into supply management has become an important strategic issue for industries. All members in the supply chain, including suppliers, manufacturers, distributors, retailers and consumers, are facing increasing regulatory pressures to embrace sustainable operations and achieve better environmental and economic performance. This research examines the carbon footprint across the manufacturing supply chains and thus contributes to the knowledge and practice of green manufacturing supply chain management. This paper will use process analysis to calculate the carbon footprint in the whole end-to-end supply chain.

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Handfield R, Sroufe R (2005) Integrating environmental management and supply chain strategies. Bus Strategy Environ 14:1–19

Lee K-H (2009) Why and how to adopt green management into business organizations? The case study of Korean SMEs in manufacturing industry. Manag Decis 47:1101–1121

Lee K-H (2011) Integrating carbon footprint into supply chain management the case of Hyundai motor company in the automobile industry. J Clean Prod 19:1216–1223

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Titel: The Research of Carbon Footprint in the Manufacturing Supply Chain Management
verfasst von: Ruyan Hao
Shaochuan Fu
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: LTLGB 2012
Print ISBN: 978-3-642-34650-7

Electronic ISBN: 978-3-642-34651-4

Copyright-Jahr: 2013
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-34651-4_85

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