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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Thema: Arbeitsplatzveränderungen durch die Digitalisierung – das „Job Crafting“ (Fallstudie 24)

verfasst von : Anja Marx, Matthias Döring

Erschienen in: Praxisfälle Public Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Theorieblöcke zu den Fallstudien im Teil „Digitalisierung“ befassen sich mit folgenden Themen: Open Government Data, Entwicklung von E-Government, Arbeitsplatzveränderungen durch die Digitalisierung und Job Crafting sowie Open Government. Der nachfolgende Theorieblock befasst sich mit Arbeitsplatzveränderungen durch die Digitalisierung.

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Literatur
Zurück zum Zitat Lazazzara, A., Tims, M., & de Gennaro, D. (2020). The Process of Reinventing a Job: A Meta–Synthesis of Qualitative Job Crafting Research. Journal of Vocational Behavior, 116, Part B. Lazazzara, A., Tims, M., & de Gennaro, D. (2020). The Process of Reinventing a Job: A Meta–Synthesis of Qualitative Job Crafting Research. Journal of Vocational Behavior, 116, Part B.
Zurück zum Zitat Wrzesniewski, A., & Dutton, J.E. (2001). Crafting a Job: Revisioning Employees as Active Crafters of Their Work. The Academy of Management Review, 26(2), 179–201.CrossRef Wrzesniewski, A., & Dutton, J.E. (2001). Crafting a Job: Revisioning Employees as Active Crafters of Their Work. The Academy of Management Review, 26(2), 179–201.CrossRef
Metadaten
Titel
Thema: Arbeitsplatzveränderungen durch die Digitalisierung – das „Job Crafting“ (Fallstudie 24)
verfasst von
Anja Marx
Matthias Döring
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_53