Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Buchtitelbild

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Theory of Change: Defining the Research Agenda

verfasst von : Karen Wendt

Erschienen in: Theories of Change

Verlag: Springer International Publishing

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

Theories of change revisited. In the context of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the challenges ahead, actors must think beyond an innovation strategy above and foremost about the impact they want to achieve. They need to realise that impact does not stem from innovation but from the scaling of innovation results. Thus the outcomes of their theory of change in terms of what their innovation should achieve becomes of key importance. There needs to be a paradigm shift: Today we move from problem solving concepts like environmental and social governance to creating a future based on the SDGs, which provide target knowledge. How does economy 3.0 look like in 2030, 2400 or 2050?

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Correction to: When Transparency Clouds Rather Than Clarifies: A Closer Look at Transparency Bias Within ESG Scores
Nächstes Kapitel About Bridges and Goals: On the Art of Change Management as a Bridge to the Goals for a Sustainable World and a World of Sustainable Investing
Literatur
Bouri, A., Fonzi, C. J., Gelfand, S., Gromis, A., Lankester, K., Leung, G., McCarthy, K., et al. (2011). Data driven: A performance analysis for the impact investing industry. New York: Impact Reporting and Investment Standards (IRIS), Global Impact Investing Network.
Canadian International Development Agency. (2006). Guide to organizational assessment. Gatineau: Canadian International Development Agency.
Davies, R., & Dart, J. (2005). The ‘most significant change’ technique: A guide to its use. Cambridge: Care International.
Funnell, S. C., & Rogers, P. J. (2011). Purposeful program theory: Effective use of theories of change and logic models. San Francisco: Jossey-Bass.
Global Impact Investing Rating System (GIIRS). (2012a). GIIRS quarterly analytics report: Q1 2012. Global Impact Investing Rating System.
Godeke, S., & Pomares, R. (2009). Solutions for impact investors: From strategy to implementation. New York: Rockefeller Philanthropy Advisors.
Harji, K. (2008a). Social return on investment. Ottawa: Carleton Centre for Community Innovation, Carleton University.
Harji, K. (2008b). Expanded value added statement. Ottawa: Carleton Centre for Community Innovation, Carleton University.
Harji, K., & Jackson, E. T. (2012). Accelerating impact: Achievements, challenges and what’s next in the impact investing industry. New York: The Rockefeller Foundation.
Jackson, E. T., & Harji, K. (2012). Unlocking capital, activating a movement: Final report of the strategic assessment of the Rockefeller Foundation’s impact investing initiative. New York: The Rockefeller Foundation.
Mayne, J. (2008). Contribution analysis: An approach to exploring cause and effect. ILAC Brief 16.
Mook, L. (Ed.). (2013). Accounting for social value. Toronto: University of TorontoPress.
Morra-Imas, L., & Rist, C. (2009). The road to results: Designing and conducting effective development evaluations. Washington, DC: World Bank.CrossRef
Rogers, P. J. (2008). Using programme theory to evaluate complicated and complex programmes. Evaluation, 14(1), 29–48. Root Capital. 2012. [online] Various. Retrieved from http://​www.​rootcapital.​org
Saltuk, Y., Bouri, A., & Leung, G. (2011). Insight into the impact investment market. New York: J.P. Morgan and Global Impact Investing Network. e-book.
SROI Network. (2012). Social return on investment guide. London: SROI.
Metadaten
Titel
Theory of Change: Defining the Research Agenda
verfasst von
Karen Wendt
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer International Publishing
Buch
Theories of Change

Print ISBN: 978-3-030-52274-2

Electronic ISBN: 978-3-030-52275-9

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-52275-9_1