Unternehmenssphären und Funktionsbereiche

Wenn man beabsichtigt, die innere Struktur von Unternehmen zu beschreiben, bietet sich eine funktionale Betrachtung an. Eine erste, grobe innere Strukturierung von Unternehmen gelingt, indem jene wirtschaftlichen Handlungen (bzw. Kommunikationen von Entscheidungen) zusammengefasst werden, die sich auf ähnliche Sachverhalte bzw. Funktionen beziehen, die Unternehmen erfüllen müssen, damit sie als Unternehmen qualifiziert werden können. Werden alle wirtschaftlichen Handlungen gebündelt, die sich auf reale Güter beziehen, erhält man die Realgütersphäre. Sie wird auch als Leistungsbereich des Unternehmens bezeichnet. In der Realgütersphäre werden primär reale physikalische Handlungen ausgeführt. Hier wird die

Sachaufgabe

eines Unternehmens erledigt, indem konkrete Handlungsprogramme (Produktprogramme) am

Sachziel

orientiert ausgeführt werden.