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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Variable Merkmale der Manager

verfasst von : Uwe Peter Kanning

Erschienen in: Managementfehler und Managerscheitern

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Dysfunktionales Management wird auch durch veränderliche Merkmale der handelnden Personen begünstigt. Sie können durch Personalentwicklungsmaßnahmen ein Stück weit positiv beeinflusst werden. Zu den relevanten Merkmalen gehört die Fachkompetenz ebenso wie Managementskills. Darüber hinaus spielen zahlreiche Denk- und Entscheidungsfehler eine Rolle, die in der menschlichen Urteilsbildung angelegt sind, gegen die sich Entscheidungsträger aber bewusst wappnen können. Im zwischenmenschlichen Bereich sind individuelle Führungsstile sowie mikropolitische Aktivitäten der Manager von Bedeutung. Zu guter Letzt entscheidet das Commitment der Betroffenen darüber, inwieweit sie bereit sind, sich für ihren Arbeitgeber oder vielleicht nur für die persönlichen Interessen zu engagieren.

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Fußnoten
1
Vergleichbar zum Konzept der sozialen Kompetenz/Kompetenzen kann auch hier Singular oder Plural verwendet werden, je nachdem, ob die Mehrdimensionalität oder das Gemeinsame betont werden soll. Ferris spricht stets von Political Skill, was im Deutschen jedoch so sperrig klingt, dass hier der Plural verwendet wird.
 
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Metadaten
Titel
Variable Merkmale der Manager
verfasst von
Uwe Peter Kanning
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Managementfehler und Managerscheitern

Print ISBN: 978-3-662-59385-1

Electronic ISBN: 978-3-662-59386-8

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59386-8_4

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