2.  Verstehen! Altern macht Angst

Demografie-Management ist erst einmal ein organisationaler Veränderungsprozess wie jeder andere auch. Aber eben nicht ganz. Denn es geht hier um eine höchst sensible Veränderung: das eigene Altern. Und das macht Angst und erzeugt besonders hartnäckige Widerstände. In diesem Spannungsfeld kann die „Psychologie des Alterns“ im Sinne eines alternspsychologischen Change-Managements strategisch wie praktisch unterstützen. Ihre realistische Perspektive auf den Mythos Altern, von der individual- sowie arbeits-/organisationspsychologischen Seite her, hilft Führungskräften bei der Konzeption und (Durch-)Führung der notwendigen Veränderungsprozesse. Konkret erweisen sich sechs Grundsätze, die „Sechs Säulen des erfolgreichen Demografie-Managements“ als besonders zweckmäßig. Gemeinsam eingeführt und umgesetzt kann die alternspsychologische Perspektive helfen, die vielleicht schwierigste Lebenskunst des 21. Jahrhunderts – unser neues Altern – nicht nur zu managen, sondern im Sinne eines „Ready to Age!“ auch zukunftssichernd zu gestalten.