2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
Was Headhunter von Charles Darwin lernen sollten
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Die Trennung erfolgte „im besten Einvernehmen“, und dennoch berichtete jede Zeitung groß über die Personalie. Kein Wunder, denn erstens ging es um ein bekanntes Unternehmen, zweitens hatte sich der Manager nur kurz im Sattel gehalten. Vor allem aber: Ein Nachfolger war weit und breit nicht in Sicht. Ein Mitglied des Verwaltungsrats musste kommissarisch das Steuer übernehmen.