1. Wer nicht führen kann, braucht „Change Management“

Machen wir uns nichts vor: Menschen lehnen Veränderungen oft ab und suchen Probleme bei anderen. Das ist eine unserer Grundeigenschaften. Dadurch gerät der Unternehmenswandel zu einem Drahtseilakt – denn in Unternehmen findet Veränderung jeden Tag statt: die Konkurrenz, die mit einem neuen Produkt auf den Markt kommt, gesetzliche Anforderungen und Regularien, auf die man reagieren muss, zusammenbrechende Weltmärkte, neue Technologien oder ein Wechsel an der Führungsspitze. Wer sich nicht verändert, nicht ständig weiterentwickelt, bewegt sich nicht mehr und verfällt in einen Stillstand, der kurz- oder langfristig den Tod eines Unternehmens bedeutet. Dieser Herausforderung begegnen Unternehmen jedoch oft, indem sie externe Change Manager hinzuziehen, die mit standardisierten und an Benchmarks orientierten Konzepten den Widerstand der Belegschaft nur noch weiter herausfordern. Wirksame Führung geht anders. Sie braucht kein Change Management. Wirksame Führung ist Change Management. Jeden einzelnen Tag.