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Erschienen in:
2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Wertschöpfung im Produktlebenszyklusmanagement
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Das Produktlebenszyklusmanagement (PLM) rückt als Unternehmens-Kernkompetenz neben dem Enterprise Resource Planning (ERP), dem Customer Relationship Management (CRM) und dem Supply Chain Management (SRM) zunehmend ins Blickfeld. Ziele von PLM sind die Reduktion der Produktentwicklungszeiten und -kosten, die Beherrschung von Produktkomplexität und — variantenvielfalt und die Steigerung der Produktqualität. Der Einsatz von PLM und unterstützender IT-Systeme erfordert eine prozess-orientierte Analyse eines Produktes von der Produktidee über die Entwicklung, die Produktion, die Nutzung bis hin zur Entsorgung. Methodiken für die Kosten/Nutzen-Betrachtungen von PLM und für die Einführung von PLM-Systemen werden vorgestellt. Einsatzszenarien werden präsentiert.