2009 | OriginalPaper | Buchkapitel
Wirkungen horizontaler Kooperation versus Fusion
verfasst von : Jan-Philipp Büchler
Erschienen in: Kooperation versus Fusion in der Konsumgüterindustrie
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Die Auswirkungen horizontaler Kooperation und Fusion auf die Industriestruktur und das Wettbewerbsverhalten sind im Gegensatz zu vertikalen Unternehmensverbindungen von den industrieökonomischen Denkschulen einheitlicher beurteilt worden. Ein besonderer Schwerpunkt der industrieökonomischen Analyse liegt auf den Wirkungen von horizontaler Kooperation und Fusion zur Verhinderung von Markteintritten. Die zugrunde liegenden Modelle lassen sich in Anlehnung an Wilson (1992, S. 306) entsprechend des zugrunde liegenden Wirkungsmechanismus im Wesentlichen in Erklärungsansätze durch «Commitment» oder «Reputation» differenzieren.