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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis

verfasst von : Boris Kaehler

Erschienen in: Komplementäre Führung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Organisationale Führung hat keinen guten Ruf. „Führungskräfte-Bashing auf dem Höhepunkt“ heißt es im Editorial einer Personalzeitschrift (Pichler 2012); dort wird verwiesen u. a. auf die Bildzeitungs-Schlagzeile „Ist Ihr Chef ein Idiot?“, die Stern-Titelgeschichte „Irrsinn Büro“ und den Bestseller „Ich arbeite in einem Irrenhaus“ (Wehrle 2011). Derartige Veröffentlichungen begleiten uns durch die Jahre; soeben wurde mit dem Buch Mad Business (Bartussek und Weyergraf 2015) nachgelegt. Letztlich reicht es aber aus, mit offenen Ohren den öffentlichen Nahverkehr zu nutzen oder sich mit Mitarbeitern verschiedener Organisationen zu unterhalten, um zu erkennen, dass beim Thema Führung etwas im Argen liegt. In jedem Falle besteht eine gewisse Diskrepanz zwischen der allenthalben – insbesondere in der Managementliteratur – anzutreffenden (Selbst-)Beweihräucherung der Führungs-Zunft und den erschreckend kritischen Einschätzungen, die viele Mitarbeiter mit schöner Regelmäßigkeit in Befragungen aller Art zum Ausdruck bringen. Sicher gibt es auch kompetente Führungskräfte und gute Führung, allen gegenteiligen Bemühungen zum Trotz aber ganz offenbar auch sehr große Führungsmängel.

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Fußnoten
1
Aus Gründen der Lesbarkeit wird im gesamten Buch das generische Maskulinum verwendet. Selbstverständlich sind damit – wie auch mit dem Femininum „die Führungskraft“ – beide Geschlechter angesprochen.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Amabile, Teresa/Kramer, Steven (2012): „How leaders kill meaning at work“; McKinsey Quarterly 1/2012; S. 124–131. Amabile, Teresa/Kramer, Steven (2012): „How leaders kill meaning at work“; McKinsey Quarterly 1/2012; S. 124–131.
Zurück zum Zitat Armutat, Sascha (2014): „Wissenschaft und Praxis – Zwei Seiten einer Medaille“; Personalwirtschaft Jubiläums-Sonderheft 01/2014; S. 52–56. Armutat, Sascha (2014): „Wissenschaft und Praxis – Zwei Seiten einer Medaille“; Personalwirtschaft Jubiläums-Sonderheft 01/2014; S. 52–56.
Zurück zum Zitat Balla, Ernst (2012): „Innovative Top-Management-Entwicklung“; in: Schwuchow, Karlheiz/Gutmann, Joachim (Hrsg.): „Personalentwicklung 2013 – Themen, Trends, Best Practices“; Haufe 2012; S. 299–307. Balla, Ernst (2012): „Innovative Top-Management-Entwicklung“; in: Schwuchow, Karlheiz/Gutmann, Joachim (Hrsg.): „Personalentwicklung 2013 – Themen, Trends, Best Practices“; Haufe 2012; S. 299–307.
Zurück zum Zitat Bartussek, Joerg/Weyergraf, Oliver (2015): „Mad Business – Was in den Führungsetagen der Konzerne wirklich abgeht“; Campus 2015. Bartussek, Joerg/Weyergraf, Oliver (2015): „Mad Business – Was in den Führungsetagen der Konzerne wirklich abgeht“; Campus 2015.
Zurück zum Zitat Bass, Bernard M. (1985): „Leadership and Performance“; Free Press 1985. Bass, Bernard M. (1985): „Leadership and Performance“; Free Press 1985.
Zurück zum Zitat Benit, Nils/Soellner, Renate (2013): „Scientist-practitioner gap in Deutschland: Eine empirische Studie am Beispiel psychologischer Testverfahren“; Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 3/2013 (57); S. 145–153. Benit, Nils/Soellner, Renate (2013): „Scientist-practitioner gap in Deutschland: Eine empirische Studie am Beispiel psychologischer Testverfahren“; Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 3/2013 (57); S. 145–153.
Zurück zum Zitat Bigalke, Silke (2010): „Altmeister bitten Banker zum Gefecht“; Handelsblatt vom 26.4.2010; S. 60. Bigalke, Silke (2010): „Altmeister bitten Banker zum Gefecht“; Handelsblatt vom 26.4.2010; S. 60.
Zurück zum Zitat Bilhuber Galli, Eva/Müller-Stewens, Günter (2014): „Personaler ohne Mehrwert?“; Harvard Business Manager 12/2014; S. 93–97. Bilhuber Galli, Eva/Müller-Stewens, Günter (2014): „Personaler ohne Mehrwert?“; Harvard Business Manager 12/2014; S. 93–97.
Zurück zum Zitat Bokeloh, Matthias (2012): „Speakers Corner: ‚Stillgestanden!‘ – Matthias Bokeloh über den Zwang zur Veränderung“; Managerseminare 10/2012; S. 16–17. Bokeloh, Matthias (2012): „Speakers Corner: ‚Stillgestanden!‘ – Matthias Bokeloh über den Zwang zur Veränderung“; Managerseminare 10/2012; S. 16–17.
Zurück zum Zitat Boyen, Uta von (2012): „Die re-personalisierte Macht“; Personalwirtschaft 1/2012; S. 34–36. Boyen, Uta von (2012): „Die re-personalisierte Macht“; Personalwirtschaft 1/2012; S. 34–36.
Zurück zum Zitat Brecht, Bertolt (1943): „Der gute Mensch von Sezuan“; Edition Suhrkamp SV 1964 (Uraufführung 1943). Brecht, Bertolt (1943): „Der gute Mensch von Sezuan“; Edition Suhrkamp SV 1964 (Uraufführung 1943).
Zurück zum Zitat Buchholz, Eva/Werle, Klaus (2011): „Die Frust AG“; Managermagazin 12/2011; S. 138–144. Buchholz, Eva/Werle, Klaus (2011): „Die Frust AG“; Managermagazin 12/2011; S. 138–144.
Zurück zum Zitat Buchhorn, Eva/Kröher, Michael O.R./Werle, Klaus (2012): „Stilles Drama – Stress“; Manager Magazin 6/2012; S. 105–112. Buchhorn, Eva/Kröher, Michael O.R./Werle, Klaus (2012): „Stilles Drama – Stress“; Manager Magazin 6/2012; S. 105–112.
Zurück zum Zitat Burns, James M. (1978): „Leadership“; Harper and Row 1978. Burns, James M. (1978): „Leadership“; Harper and Row 1978.
Zurück zum Zitat Charan, Ram (2014): „It’s Time to Spit HR“; Harvard Business Review July-August 2014; S. 34. Charan, Ram (2014): „It’s Time to Spit HR“; Harvard Business Review July-August 2014; S. 34.
Zurück zum Zitat Claßen, Martin/Sattelberger, Thomas (2011): „Vor dem Platzen der ‚Leadership Bubble‘“; Organisationsentwicklung 2/2011; S. 58–65. Claßen, Martin/Sattelberger, Thomas (2011): „Vor dem Platzen der ‚Leadership Bubble‘“; Organisationsentwicklung 2/2011; S. 58–65.
Zurück zum Zitat Demmer, Christine (2014): „Zwischen Utopia und Untergang“; Personalwirtschaft 4/2014; S. 22–27. Demmer, Christine (2014): „Zwischen Utopia und Untergang“; Personalwirtschaft 4/2014; S. 22–27.
Zurück zum Zitat Dinh, Jessica E./Lord, Robert G./Gardner, William L./Meuser, Jeremy D./Liden, Robert C./Hu, Jinyu (2014): „Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives“; The Leadership Quarterly 2014 (25); S. 36–62. Dinh, Jessica E./Lord, Robert G./Gardner, William L./Meuser, Jeremy D./Liden, Robert C./Hu, Jinyu (2014): „Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives“; The Leadership Quarterly 2014 (25); S. 36–62.
Zurück zum Zitat Dobelli, Rolf (2011): „Die Kunst des klaren Denkens – 52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen“; Carl Hanser Verlag 2011. Dobelli, Rolf (2011): „Die Kunst des klaren Denkens – 52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen“; Carl Hanser Verlag 2011.
Zurück zum Zitat Einstein, Albert (1934): „On the Method of Theoretical Physics“; Philosophy of Science April 1934 (1); S. 163–169. Einstein, Albert (1934): „On the Method of Theoretical Physics“; Philosophy of Science April 1934 (1); S. 163–169.
Zurück zum Zitat Faltin, Thomas/Bergstein, Jens/Stolz, Martin (2014): „HR hat ein Personalproblem“; Personalmagazin 2/2014; S. 40–44. Faltin, Thomas/Bergstein, Jens/Stolz, Martin (2014): „HR hat ein Personalproblem“; Personalmagazin 2/2014; S. 40–44.
Zurück zum Zitat Felfe, Jörg (2015): „Trends der psychologischen Führungsforschung – Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse“; Hogrefe 2015. Felfe, Jörg (2015): „Trends der psychologischen Führungsforschung – Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse“; Hogrefe 2015.
Zurück zum Zitat Fischer, Mirjam (2009): „Ein Schrei, ein Hieb – mehr Selbstsicherheit in zwei Tagen“; Wirtschaft und Weiterbildung 6/2009; S. 30–31. Fischer, Mirjam (2009): „Ein Schrei, ein Hieb – mehr Selbstsicherheit in zwei Tagen“; Wirtschaft und Weiterbildung 6/2009; S. 30–31.
Zurück zum Zitat Forchhammer, Lorenz (2012): „Der virtuelle Chef“; Personalwirtschaft 8/2012; S. 58–59. Forchhammer, Lorenz (2012): „Der virtuelle Chef“; Personalwirtschaft 8/2012; S. 58–59.
Zurück zum Zitat Förster-Trallo, Dirk/Rachfall, Thomas (2012): „Wenn Stress zu Fehlentscheidungen führt“; Personalwirtschaft 2/2012; S. 60–62. Förster-Trallo, Dirk/Rachfall, Thomas (2012): „Wenn Stress zu Fehlentscheidungen führt“; Personalwirtschaft 2/2012; S. 60–62.
Zurück zum Zitat Frese, Michael (2013): „Es gibt so viel zu tun, warum gegen Evidenzbasiertes Management polemisieren? Ein Plädoyer gegen die Bedeutungslosigkeit der Managementforschung“; Die Betriebswirtschaft 3/2013 (73); S. 221–232. Frese, Michael (2013): „Es gibt so viel zu tun, warum gegen Evidenzbasiertes Management polemisieren? Ein Plädoyer gegen die Bedeutungslosigkeit der Managementforschung“; Die Betriebswirtschaft 3/2013 (73); S. 221–232.
Zurück zum Zitat Garvin, David A. (2014): „Wie die Ingenieure bei Google lernten, Manager zu lieben“; Harvard Business Manager 3/2014; S. 51–61. Garvin, David A. (2014): „Wie die Ingenieure bei Google lernten, Manager zu lieben“; Harvard Business Manager 3/2014; S. 51–61.
Zurück zum Zitat Gottke, Karsten/Barth, Manfred (2012): „Auf gute Zusammenarbeit“; Personalwirtschaft 9/2012; S. 82–84. Gottke, Karsten/Barth, Manfred (2012): „Auf gute Zusammenarbeit“; Personalwirtschaft 9/2012; S. 82–84.
Zurück zum Zitat Götz, Klaus/Beiling, Britta (2008): „Exotische Ansätze im Managementtraining“; Personalführung 6/2008; S. 20–26. Götz, Klaus/Beiling, Britta (2008): „Exotische Ansätze im Managementtraining“; Personalführung 6/2008; S. 20–26.
Zurück zum Zitat Grubendorfer, Christina (2012): „Leadership Branding – Wie Sie Führung wirksam und zu einer starken Marke machen“; Gabler 2012. Grubendorfer, Christina (2012): „Leadership Branding – Wie Sie Führung wirksam und zu einer starken Marke machen“; Gabler 2012.
Zurück zum Zitat Hansen, Anne (2015): „Geben Sie Vollgas!“ (Interview mit Jan Heitmann); Handelsblatt 26./27./28. Juni 2015; S. 60–61. Hansen, Anne (2015): „Geben Sie Vollgas!“ (Interview mit Jan Heitmann); Handelsblatt 26./27./28. Juni 2015; S. 60–61.
Zurück zum Zitat Harms, Jörg M./Mödinger, Wilfried (2012): „Führungsperspektiven – Denkanstöße für verantwortliches Handeln“; Haufe 2012. Harms, Jörg M./Mödinger, Wilfried (2012): „Führungsperspektiven – Denkanstöße für verantwortliches Handeln“; Haufe 2012.
Zurück zum Zitat Häseli, Stefan (2014): „Traumrolle Chef – mehr als tägliches Theater“; Personalwirtschaft 4/2014; S. 42–44. Häseli, Stefan (2014): „Traumrolle Chef – mehr als tägliches Theater“; Personalwirtschaft 4/2014; S. 42–44.
Zurück zum Zitat Heimann, Klaus (2014): „Nicht im Alltagsgeschäft stecken bleiben – Wie HR Strategien für Arbeit und Organisation entwickeln kann“ (Interview mit Klaus-Peter Buss und Martin Kuhlmann); Personalführung 8/2014; S. 28–33. Heimann, Klaus (2014): „Nicht im Alltagsgeschäft stecken bleiben – Wie HR Strategien für Arbeit und Organisation entwickeln kann“ (Interview mit Klaus-Peter Buss und Martin Kuhlmann); Personalführung 8/2014; S. 28–33.
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Zurück zum Zitat Hoffmann, Joachim/Jäckel, Ingo (2011): „Bewusstsein für exzellente Führung“; Personalwirtschaft 11/2011; S. 33–35. Hoffmann, Joachim/Jäckel, Ingo (2011): „Bewusstsein für exzellente Führung“; Personalwirtschaft 11/2011; S. 33–35.
Zurück zum Zitat Humborstad, Sut I. Wong/Kuvaas, Bård (2013): „Mutuality in leader-subordinate empowerment expectation – Its impact on role ambiguity and intrinsic motivation“; The Leadership Quarterly 2013 (24); S. 363–377. Humborstad, Sut I. Wong/Kuvaas, Bård (2013): „Mutuality in leader-subordinate empowerment expectation – Its impact on role ambiguity and intrinsic motivation“; The Leadership Quarterly 2013 (24); S. 363–377.
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Zurück zum Zitat Krings, Thorsten (2014): „Noch Verbesserungsbedarf“; Personalwirtschaft 3/2014; S. 45–47. Krings, Thorsten (2014): „Noch Verbesserungsbedarf“; Personalwirtschaft 3/2014; S. 45–47.
Zurück zum Zitat Kunisch, Sven/Müller-Stewens, Gunter/Campbell, Andrew (2014): „Why Corporate Functions Stumble“; Harvard Business Review 12/2014; S. 111–117. Kunisch, Sven/Müller-Stewens, Gunter/Campbell, Andrew (2014): „Why Corporate Functions Stumble“; Harvard Business Review 12/2014; S. 111–117.
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Zurück zum Zitat Link, Oliver (2015): „Ein Mann der Mitte“; Brand eins 3/2015; S. 110–113. Link, Oliver (2015): „Ein Mann der Mitte“; Brand eins 3/2015; S. 110–113.
Zurück zum Zitat Losmann, Carmen (2011) (Regie): „Work Hard Play Hard“ (Dokumentarfilm); filmkinotext 2011. Losmann, Carmen (2011) (Regie): „Work Hard Play Hard“ (Dokumentarfilm); filmkinotext 2011.
Zurück zum Zitat Martin, Jean/Jacobs, Volker (2014): „HR Business Partner: Ein neues Kompetenzmodell ist nur die halbe Miete“; Human Resources Manager Dezember 2014/Januar 2015; S. 102–103. Martin, Jean/Jacobs, Volker (2014): „HR Business Partner: Ein neues Kompetenzmodell ist nur die halbe Miete“; Human Resources Manager Dezember 2014/Januar 2015; S. 102–103.
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Zurück zum Zitat Pichler, Martin (2012): „Führungskräfte-Bashing auf dem Höhepunkt“; Wirtschaft und Weiterbildung 11–12/2012; S. 3. Pichler, Martin (2012): „Führungskräfte-Bashing auf dem Höhepunkt“; Wirtschaft und Weiterbildung 11–12/2012; S. 3.
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Zurück zum Zitat Scheidges, Rüdiger (2015): „Jürgen Habermas – Ein deutscher Aufklärer“; Handelsblatt 12.2.2015; S. 12–13. Scheidges, Rüdiger (2015): „Jürgen Habermas – Ein deutscher Aufklärer“; Handelsblatt 12.2.2015; S. 12–13.
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Zurück zum Zitat Scholz, Christian/Müller, Stefanie (2011): „Rollenfindung der Personalabteilung“; Arbeit und Arbeitsrecht 4/2011; S. 200–204. Scholz, Christian/Müller, Stefanie (2011): „Rollenfindung der Personalabteilung“; Arbeit und Arbeitsrecht 4/2011; S. 200–204.
Zurück zum Zitat Scholz, Christian/Müller, Stefanie (2014): „Der Zusammenhang von Führung und Motivation – nicht so klar, wie man denkt!“; in Sauer, Joachim/Cisik, Alexander: „In Deutschland führen die Falschen – Wie sich Unternehmen ändern müssen“; Bundesverband der Personalmanager e. V. 2014; S. 471–487. Scholz, Christian/Müller, Stefanie (2014): „Der Zusammenhang von Führung und Motivation – nicht so klar, wie man denkt!“; in Sauer, Joachim/Cisik, Alexander: „In Deutschland führen die Falschen – Wie sich Unternehmen ändern müssen“; Bundesverband der Personalmanager e. V. 2014; S. 471–487.
Zurück zum Zitat Scholz, Christian/Hansen, Malte (2012): „Ende der HR-Abteilung – Pro/Contra“; Human Resources Manager Oktober/November 2012; S. 14–15. Scholz, Christian/Hansen, Malte (2012): „Ende der HR-Abteilung – Pro/Contra“; Human Resources Manager Oktober/November 2012; S. 14–15.
Zurück zum Zitat Scholz, Christian (2014a): „Personalmanagement – Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen“; 6. Auflage Vahlen 2014. Scholz, Christian (2014a): „Personalmanagement – Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen“; 6. Auflage Vahlen 2014.
Zurück zum Zitat Scholz, Christian (2014b): „Strategielosigkeit als zukünftige Strategie?“; Personalwirtschaft 8/2014; S. 33–35. Scholz, Christian (2014b): „Strategielosigkeit als zukünftige Strategie?“; Personalwirtschaft 8/2014; S. 33–35.
Zurück zum Zitat Scholz, Christian (2014c): „25 Years of Research in Human Resource Management“ (Editorial); Zeitschrift für Personalforschung 4/2014 (28), S. 404–409. Scholz, Christian (2014c): „25 Years of Research in Human Resource Management“ (Editorial); Zeitschrift für Personalforschung 4/2014 (28), S. 404–409.
Zurück zum Zitat Skinner, Wickham (1981): „Big hat, no cattle: managing human resources“; Harvard Business Review September-October 1981; S. 106–114. Skinner, Wickham (1981): „Big hat, no cattle: managing human resources“; Harvard Business Review September-October 1981; S. 106–114.
Zurück zum Zitat Snook, Scott/Khurana, Rakesh/Nohria, Nitin (2012): „Transformational Leadership Development Programs“; in Snook, Scott/Nohria, Nitin/Khurana, Rakesh (Hrsg.): „The Handbook for Teaching Leadership“; Sage 2012; S. Xi–XXiX. Snook, Scott/Khurana, Rakesh/Nohria, Nitin (2012): „Transformational Leadership Development Programs“; in Snook, Scott/Nohria, Nitin/Khurana, Rakesh (Hrsg.): „The Handbook for Teaching Leadership“; Sage 2012; S. Xi–XXiX.
Zurück zum Zitat Spilker, Martin/Roehl, Heiko/Hollmann, Detlef (2013): „Die Akte Personal – Warum sich die Personalwirtschaft jetzt neu erfinden sollte“; Verlag Bertelsmann Stiftung 2013. Spilker, Martin/Roehl, Heiko/Hollmann, Detlef (2013): „Die Akte Personal – Warum sich die Personalwirtschaft jetzt neu erfinden sollte“; Verlag Bertelsmann Stiftung 2013.
Zurück zum Zitat Steel, Gary/Lewis, Paul/Brügger, Erika (2012): „Firmenspezifische Führungsphilosophie und deren konsequente Umsetzung – Das Beispiel der ABB“; in Bruch, Heike/Krummaker, Stefan/Vogel, Berd: „Leadership – Best Practices und Trends“; 2. Auflage Springer Gabler 2012; S. 193–207. Steel, Gary/Lewis, Paul/Brügger, Erika (2012): „Firmenspezifische Führungsphilosophie und deren konsequente Umsetzung – Das Beispiel der ABB“; in Bruch, Heike/Krummaker, Stefan/Vogel, Berd: „Leadership – Best Practices und Trends“; 2. Auflage Springer Gabler 2012; S. 193–207.
Zurück zum Zitat Stilijanow, Ulrike (2014): „Nachhaltige Leistungskultur – Wie Führungskräfte den Zeit- und Leistungsdruck gesund bewältigen“; zfo 5/2014; S. 314–320. Stilijanow, Ulrike (2014): „Nachhaltige Leistungskultur – Wie Führungskräfte den Zeit- und Leistungsdruck gesund bewältigen“; zfo 5/2014; S. 314–320.
Zurück zum Zitat Sudahl, Michael (2011): „Weiterbildung in der Chefetage“; Personalwirtschaft 10/2011; S. 35. Sudahl, Michael (2011): „Weiterbildung in der Chefetage“; Personalwirtschaft 10/2011; S. 35.
Zurück zum Zitat Terpitz, Katrin (2014): „Schlaflos im Chefbüro“; Handelsblatt 20./21./22.6.2014; S. 58. Terpitz, Katrin (2014): „Schlaflos im Chefbüro“; Handelsblatt 20./21./22.6.2014; S. 58.
Zurück zum Zitat Titscher, Stefan/Mayrhofer, Wolfgang/Meyer, Michael (2010): „Zur Praxis der Organisationsforschung“; S. 17–44; in Mayrhofer, Wolfgang/Meyer, Michael/Titscher, Stefan: „Praxis derOrganisationsanalyse – Anwendungsfelder und Methoden“; Facultas/UTB 2010. Titscher, Stefan/Mayrhofer, Wolfgang/Meyer, Michael (2010): „Zur Praxis der Organisationsforschung“; S. 17–44; in Mayrhofer, Wolfgang/Meyer, Michael/Titscher, Stefan: „Praxis derOrganisationsanalyse – Anwendungsfelder und Methoden“; Facultas/UTB 2010.
Zurück zum Zitat Trentmann, Nina (2012): „Der Samurai coacht nur noch selten“; Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung 8./9.9.2012; S. C1. Trentmann, Nina (2012): „Der Samurai coacht nur noch selten“; Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung 8./9.9.2012; S. C1.
Zurück zum Zitat Ulrich, Dave/Smallwood, Norm/Sweetman, Kate (2008): „The Leadership Code“; Harvard Business School Press 2008. Ulrich, Dave/Smallwood, Norm/Sweetman, Kate (2008): „The Leadership Code“; Harvard Business School Press 2008.
Zurück zum Zitat Volk, Hartmut (2012): „Immer Ärger mit der Führung… – Wie Führungskräfte ihre Ohnmacht überwinden können“ (Interview mit Thomas Weegen); Personalführung 9/2012; S. 38–39. Volk, Hartmut (2012): „Immer Ärger mit der Führung… – Wie Führungskräfte ihre Ohnmacht überwinden können“ (Interview mit Thomas Weegen); Personalführung 9/2012; S. 38–39.
Zurück zum Zitat Voll, Stefan (2012): „Führen lernen vom Spitzensport“; Personalmagazin 9/2012; S. 86–87. Voll, Stefan (2012): „Führen lernen vom Spitzensport“; Personalmagazin 9/2012; S. 86–87.
Zurück zum Zitat Wehner, Marius/Kabst, Rüdiger/Meifert, Matthias (2014): „Strategischer Partner: Human Resources fehlt die institutionelle Verankerung“; Personal Quarterly 3/2014; S. 42–45. Wehner, Marius/Kabst, Rüdiger/Meifert, Matthias (2014): „Strategischer Partner: Human Resources fehlt die institutionelle Verankerung“; Personal Quarterly 3/2014; S. 42–45.
Zurück zum Zitat Wehrle, Martin (2011): „Ich arbeite in einem Irrenhaus: Vom ganz normalen Büroalltag“; Econ 2011. Wehrle, Martin (2011): „Ich arbeite in einem Irrenhaus: Vom ganz normalen Büroalltag“; Econ 2011.
Zurück zum Zitat Weilbacher, Jan (2012a): „Bye, bye, einsame Helden“; Human Resources Manager Juni/Juli 2012; S. 23–27. Weilbacher, Jan (2012a): „Bye, bye, einsame Helden“; Human Resources Manager Juni/Juli 2012; S. 23–27.
Zurück zum Zitat Weilbacher, Jan (2012b): „Der Sohn will die Revolution“; Human Resources Manager Juni/Juli 2012; S. 44–47. Weilbacher, Jan (2012b): „Der Sohn will die Revolution“; Human Resources Manager Juni/Juli 2012; S. 44–47.
Zurück zum Zitat Werle, Klaus (2012): „Wer will noch Chef werden? “; Managermagazin 8/2012; S. 94–103. Werle, Klaus (2012): „Wer will noch Chef werden? “; Managermagazin 8/2012; S. 94–103.
Zurück zum Zitat Werle, Klaus (2014): „Die Bonsai-Manager“; Managermagazin 11/2014; S. 103–109. Werle, Klaus (2014): „Die Bonsai-Manager“; Managermagazin 11/2014; S. 103–109.
Zurück zum Zitat Winkler, Brigitte (2012): „Shared Leadership Ansätze nutzen“; Organisationsentwicklung 3/2012; S. 4–6. Winkler, Brigitte (2012): „Shared Leadership Ansätze nutzen“; Organisationsentwicklung 3/2012; S. 4–6.
Zurück zum Zitat Wöhrmann, Silke (2012): „Mehr Selbstverantwortung wagen“; Personalwirtschaft 5/2012; S. 56–58. Wöhrmann, Silke (2012): „Mehr Selbstverantwortung wagen“; Personalwirtschaft 5/2012; S. 56–58.
Zurück zum Zitat Yukl, Gary (2013): „Leadership in Organizations“; 8. Auflage Pearson Education 2013. Yukl, Gary (2013): „Leadership in Organizations“; 8. Auflage Pearson Education 2013.
Zurück zum Zitat Zisgen, Armin (2014): „Business Partner – Mode oder Zukunftsmodell?“; Personalwirtschaft 4/2014; S. 30–33. Zisgen, Armin (2014): „Business Partner – Mode oder Zukunftsmodell?“; Personalwirtschaft 4/2014; S. 30–33.
Metadaten
Titel
Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis
verfasst von
Boris Kaehler
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-05883-8_1

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