Zusammenfassung und Implikationen

Der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit lag in der Tatsache begründet, dass das Management des Working Capitals ein sowohl in der theoretischen Darstellung nach wie vor vernachlässigtes als auch in der praktischen Handhabung vergleichsweise unterrepräsentiertes Themengebiet ist (Guserl, 1994, S. 163; Noreen/Khan/Abbas, 2009, S. 162). Da die im Verlauf der ersten Dekade des 21. Jahrhunderts entstandenen größeren Volatilitäten und Unsicherheiten auf den Finanz- und Kreditmärkten die Bedeutung der Innenfinanzierung und des Working Capitals für die Unternehmen maßgeblich haben steigen lassen, insgesamt aber immer noch recht wenige substanzielle Erkenntnisse über den Status sowie die Methoden und Prozesse des Working Capital Managements in der unternehmerischen Praxis vorherrschen, bestand die zentrale Zielsetzung dieser Arbeit folglich darin, Gestaltungsaussagen zum Working Capital Management als Folge wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse zu ermöglichen und diese am Beispiel der europäischen Logistikbranche darzustellen.