Skip to main content

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Anforderungen an das Führungsverhalten zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation im Changemanagement

verfasst von : Lea Alexandra Grunwald

Erschienen in: Neuroleadership im Changemanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das folgende Kapitel umfasst den empirischen Teil dieser Arbeit. Zunächst werden das Forschungsdesign sowie die verwendete Methodik vorgestellt und definiert. Im nächsten Schritt erfolgt die Auswertung der geführten Experteninterviews mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Anhänge
Nur mit Berechtigung zugänglich
Fußnoten
1
Vgl. Stein, P., Forschungsdesign, 2019, S. 125.
 
2
Vgl. Stein, P., Forschungsdesign, 2019, S. 125.
 
3
Vgl. Gläser, L. et al., Experteninterviews, 2010, S. 107.
 
4
Vgl. Anhang I: Verwendeter Fragebogen, Link in ESM (Anhang I).
 
5
Vgl. Helfferich, C., Interviews, 2019, S. 670.
 
6
Vgl. Gläser, L. et al., Experteninterviews, 2010, S. 42.
 
7
Vgl. Gläser, L. et al., Experteninterviews, 2010, S. 124.
 
8
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 11 ff.
 
9
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 58.
 
10
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 59 f.
 
11
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 51.
 
12
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 70 ff.
 
13
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 69.
 
14
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 71.
 
15
Vgl. Mayring, P., Qualitative Inhaltsanalyse, 2015, S. 62.
 
16
Vgl. Abschnitt 6.​2 Limitationen, S. 52.
 
17
Vgl. Krell, C. et al., Qualitative Sozialforschung, 2016, S. 141 ff.
 
18
Vgl. Verwendeter Fragebogen, Frage 4 und 5, Link in ESM (Anhang I).
 
19
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
20
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
21
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
22
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
23
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
24
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
25
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
26
Vgl. Verwendeter Fragebogen, Frage 6, Link in ESM (Anhang I).
 
27
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
28
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
29
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
30
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
31
Vgl. Verwendeter Fragebogen, Frage 8 und 9, Link in ESM (Anhang I).
 
32
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
33
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
34
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
35
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
36
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
37
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
38
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
39
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
40
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
41
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
42
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
43
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
44
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
45
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
46
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
47
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
48
Vgl. Verwendeter Fragebogen, Frage 10 und 11, Link in ESM (Anhang I).
 
49
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
50
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
51
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
52
A, Experteninterview, 2019, Link in ESM (Anhang II).
 
53
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
54
B, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
55
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
56
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
57
C, Experteninterview, 2020, Link in ESM (Anhang II).
 
58
Vgl. Anhang III: Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
59
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
60
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
61
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
62
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
63
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
64
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
65
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
66
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
67
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
68
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
69
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
70
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
71
Vgl. Datenauswertung, Link in ESM (Anhang III).
 
Metadaten
Titel
Anforderungen an das Führungsverhalten zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation im Changemanagement
verfasst von
Lea Alexandra Grunwald
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32853-5_4

Premium Partner