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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Neuroleadership als Führungsmodell im Changemanagement

verfasst von : Lea Alexandra Grunwald

Erschienen in: Neuroleadership im Changemanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird zunächst das SCARF-Modell nach David Rock vorgestellt. Es folgt eine Weiterentwicklung des Modells in Hinblick auf Erfolgsfaktoren zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation, um ein Führungskonzept für die Anwendung im Changemanagement bereitzustellen. Zum Schluss wird das entwickelte Konzept mit Handlungsempfehlungen vorgestellt.

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Nächstes Kapitel Fazit und Ausblick
Fußnoten
1
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 1.
 
2
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 1.
 
3
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 1.
 
4
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 2.
 
5
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 3.
 
6
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 3 f.
 
7
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 4 f.
 
8
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 5.
 
9
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 5 f.
 
10
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 6 f.
 
11
Vgl. Reinhardt, R. et al., SCARF-Modell, 2014, S. 70.
 
12
Vgl. Rock, D., Neuroleadership, 2011, S. 253.
 
13
Vgl. Eckert, M. et al., Stressregulation, 2018, S. 196.
 
14
Vgl. Gallenmüller, N. et al., Resilienz-Coaching, 2019, S. 7 f.
 
15
Vgl. Gundrum, E. et al., Ressourcenmanagement, 2019, S. 179.
 
16
Vgl. Gallenmüller, N. et al., Resilienz-Coaching, 2019, S. 7 f.
 
17
Vgl. Gallenmüller, N. et al., Resilienz-Coaching, 2019, S. 9.
 
18
Vgl. Eckert, M. et al., Stressregulation, 2018, S. 196.
 
19
Vgl. Gundrum, E. et al., Ressourcenmanagement, 2019, S. 184.
 
20
Vgl. Gundrum, E. et al., Ressourcenmanagement, 2019, S. 188.
 
21
Vgl. Gundrum, E. et al., Ressourcenmanagement, 2019, S. 191 f.
 
22
Vgl. Keller, T., stärkenorientierte Selbstwahrnehmung, 2019, S. 214.
 
23
Vgl. Keller, T., stärkenorientierte Selbstwahrnehmung, 2019, S. 214.
 
24
Vgl. Keller, T., stärkenorientierte Selbstwahrnehmung, 2019, S. 214.
 
25
Vgl. Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 129.
 
26
Vgl. Rock, D., Neuroleadership, 2011, S. 280.
 
27
Vgl. Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 130 f.
 
28
Vgl. Rock, D., Neuroleadership, 2011, S. 262 ff.
 
29
Vgl. Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 129.
 
30
Vgl. Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 130.
 
31
Vgl. Reinhardt, R., Motivation, 2014, S. 62 f.
 
32
Vgl. Hüther, G., Neuroplastizität, 2018, S. 92 ff.
 
33
Vgl. Reinhardt, R., Motivation, 2014, S. 63.
 
34
Vgl. Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 130.
 
35
Vgl. Heberle, K. et al., Changemanagement, 2013, S. 126.
 
36
Vgl. Heberle, K. et al., Changemanagement, 2013, S. 12.
 
37
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 1.
 
38
Vgl. Rock, D., Neuroleadership, 2011, S. 253.
 
39
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 3.
 
40
Vgl. Streich, R. K., Change-Phasen, 2016, S. 24 ff.
 
41
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 3 f.
 
42
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 3 f.
 
43
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 4 f.
 
44
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 5.
 
45
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 5 f.
 
46
Vgl. Rock, D., SCARF-Modell, 2008, S. 6 f.
 
47
Vgl. Keller, T., stärkenorientierte Selbstwahrnehmung, 2019, S. 214; Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 129.
 
48
Vgl. Heberle, K. et al., Changemanagement, 2013, S. 126; Endres, P. M. et al., Lernlust, 2014, S. 130.
 
49
Vgl. Reinhardt, R., Motivation, 2014, S. 62 f.
 
50
Vgl. Hüther, G., Neuroplastizität, 2018, S. 92 ff.
 
Metadaten
Titel
Neuroleadership als Führungsmodell im Changemanagement
verfasst von
Lea Alexandra Grunwald
Copyright-Jahr
2021
Buch
Neuroleadership im Changemanagement

Print ISBN: 978-3-658-32852-8

Electronic ISBN: 978-3-658-32853-5

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32853-5_5

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