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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Anreizsysteme materieller und immaterieller Art

verfasst von : Martina Brüssel, Samantha Stella

Erschienen in: Praxishandbuch Personalmanagement für Handwerksunternehmen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden, ist es durchaus sinnvoll, Mitarbeitern zusätzliche Anreize zu bieten. In Unternehmen eingesetzte Anreizsysteme (das ist die Summe aller gegebenen Anreize) sollen im Allgemeinen dafür sorgen, Mitarbeiter zu gewinnen, sie zu halten, zu Leistungsbereitschaft zu animieren und Fehlzeiten zu reduzieren. Es handelt sich um vereinbarte Konditionen, die eingesetzt werden, um durch Belohnung bestimmte Verhaltensweisen zu bestärken und die Wahrscheinlichkeit des Auftretens unerwünschter Verhaltensweisen zu minimieren.

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Blazek Z, Flüter-Hoffmann C, Kössler S, Ottmann J (2011) Personalkompass. Demografiemanagement mit Lebenszyklusorientierung. Institut der deutschen Wirtschaft, Köln

Breckwoldt F (2013) Hochleistung und Menschlichkeit. Gabal, Offenbach

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Sprenger R (2002) Mythos Motivation. Wege aus einer Sackgasse. Campus, New York

Stein V (2013) Personalmanagement für Dummies. Wiley-VCH, Weinheim

Titel: Anreizsysteme materieller und immaterieller Art
verfasst von: Martina Brüssel
Samantha Stella
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Praxishandbuch Personalmanagement für Handwerksunternehmen
Print ISBN: 978-3-662-58315-9

Electronic ISBN: 978-3-662-58316-6

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58316-6_9