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Erschienen in:

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. B2B-Geschäftsmodelle im Digital Business

verfasst von : Bernd W. Wirtz

Erschienen in: Digital Business

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im vierzehnten Kapitel werden die B2B-Geschäftsmodelle im Digital Business thematisiert. Aufbauend darauf werden die Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Geschäftsmodellen betrachtet. Anhand des 4S-Net Business Models werden die wichtigsten B2B-Geschäftsmodelle in die vier Modelltypen Sourcing, Sales, Supportive Collaboration und Service Broker untergliedert. Abschließend werden die jeweiligen Geschäftsmodelltypen erläutert und ihre Eigenschaften dargestellt.

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Vorheriges Kapitel B2C-Geschäftsmodelle im Digital Business

Nächstes Kapitel Digital Business Strategie

Vgl. zu Kap. 14 B2B-Geschäftsmodelle im Digital Business im Folgenden Wirtz (2010), S. 338 ff.; Wirtz (2020), S. 592 ff.; Wirtz (2021), S. 379 ff.

Inhalte teilweise basierend auf Wirtz/Bronnenmayer (2011).

Vgl. McIvor/Humphreys (2004), S. 245; Jelassi/Enders (2008), S. 602 f.; Turban et al. (2018), S. 525.

Vgl. Wecker (2006), S. 27; Laudon/Traver (2019), S. 782.

Vgl. Rayport/Jaworski (2001), S. 91; Turban et al. (2018), S. 141.

Vgl. Meier/Stormer (2012), S. 78 f.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 235 f.

Vgl. Jelassi/Enders (2008), S. 69 ff.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 206.

Vgl. Turban et al. (2018), S. 133.

Vgl. McIvor/Humphreys (2004), S. 245.

Vgl. Turban et al. (2015), S. 755 f.

Vgl. Wirtz/Olderog (2002), S. 519; Gierl/Gehrke (2004), S. 203 ff.

Vgl. Turban et al. (2018), S. 133.

Vgl. Turban et al. (2018), S. 155.

Vgl. Turban et al. (2018), S. 155 f.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 272 ff.; Laudon/Traver (2019), S. 822.

Vgl. GHX (2023).

Vgl. Turban et al. (2018), S. 156 f.

Vgl. Turban et al. (2015), S. 190 f.

Vgl. ThomasNet (2023).

Vgl. Dun & Bradstreet (2023).

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 61 f.

Vgl. Arthur (1996), S. 100 ff.; Turban et al. (2015), S. 663 ff.

Arthur, B. (1996), Increasing Returns and the New World of Business, in: Harvard Business Review (HBR), 74. Jg., Nr. 4, 1996, S. 100–109.

Dun & Bradstreet (2023), Accelerate Growth. Reduce Cost. Manage Risk. Transform Business.- Database Features, https://dnbsame.com/global-database/, Abruf: 20.01.2023.

GHX (2023), Über GHX, unsere Ziele und unsere Vision, https://www.ghx.com/de/ueber-ghx/, Abruf: 20.01.2023.

Gierl, H./Gehrke, G. (2004), Kundenbindung in industriellen Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (ZfbF), 56. Jg., Nr. 5, 2004, S. 203–236.

Jelassi, T./Enders, A. (2008), Strategies for e-business- Creating Value through Electronic and Mobile Commerce, 2. Auflage, Harlow, Essex 2008.

Laudon, K.C./Traver, C.G. (2019), E-commerce- Business. technology. society, Fifteenth Edition, Hoboken 2019.

McIvor, R./Humphreys, P. (2004), The implications of electronic B2B intermediaries for the buyer-supplier interface, in: International Journal of Operations &Production Management, 24. Jg., Nr. 3, 2004, S. 241–269.

Meier, A./Stormer, H. (2012), eBusiness & eCommerce- Management der digitalen Wertschöpfungskette, 3. Auflage, Berlin, Heidelberg 2012.

Papazoglou, M./Ribbers, P. (2006), E-Business- Organizational and technical foundations, Hoboken, NJ 2006.

Rayport, J.F./Jaworski, B.J. (2001), e-Commerce, Boston 2001.

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Turban, E./King, D./Lee, J.K./Liang, T.-P./Turban, D.C. (2015), Electronic commerce- A managerial and social networks perspective, 8. Auflage, Cham 2015.

Turban, E./Outland, J./King, D./Lee, J.K./Liang, T.-P./Turban, D.C. (2018), Electronic Commerce 2018- A Managerial and Social Networks Perspective, 9th ed. 2018, Cham 2018.

Wecker, R. (2006), Internetbasiertes Supply Chain Management. Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung, Wiesbaden 2006.

Wirtz, B.W. (2010), Electronic Business, 3. Auflage, Wiesbaden 2010.

Wirtz, B.W. (2020), Electronic business, 7. Auflage, Wiesbaden 2020.

Wirtz, B.W. (2021), Digital business and electronic commerce- Strategy, business models and technology, Cham 2021.

Wirtz, B.W./Bronnenmayer, M. (2011), B2B-Geschäftsmodelle im E-Business, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 40. Jg., Nr. 9, 2011, S. 454–461.

Wirtz, B.W./Olderog, T. (2002), Kundenbindungsmanagement für elektronische Dienstleistungen, in: Bruhn, M./Stauss, B. (Hrsg.): Electronic Services, Wiesbaden 2002, S. 513–535.

Titel: B2B-Geschäftsmodelle im Digital Business
verfasst von: Bernd W. Wirtz
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Digital Business
Print ISBN: 978-3-658-41466-5

Electronic ISBN: 978-3-658-41467-2

Copyright-Jahr: 2024
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41467-2_14