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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

19. Beschaffungscontrolling

verfasst von : Holger Beckmann

Erschienen in: Grundkurs Beschaffungsmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In vielen Unternehmen wurde das Beschaffungscontrolling in der Vergangenheit gar nicht oder in sehr geringem Maße eingesetzt. Optimierungspotenziale in der Beschaffung wurden jedoch immer mehr erkannt und dementsprechend werden vermehrt Controllinginstrumente eingesetzt. „Unter Beschaffungscontrolling versteht man alle Aufgaben zur Koordination des unternehmensinternen Beschaffungsmanagements sowie dessen Informationsversorgung.“ Das Beschaffungscontrolling umfasst laut Bichler (2011) alle notwendigen Aufgaben zur Überwachung der Beschaffung mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit und Liquidität eines Unternehmens langfristig sicherzustellen.

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Fußnoten
1
Kummer et al. (2009, S. 162).
 
2
Bichler et al. (2011, S. 19).
 
3
Bornemann (1987, S. 22 ff.).
 
4
Arnolds et al. (2010, S. 367).
 
5
Heß (2010, S. 42 f.).
 
6
Bichler et al. (2011, S. 19).
 
7
Schoddel et al. (2004); Buchholz (1999).
 
8
Boecker (2001).
 
9
Piontek (2004, S. 191).
 
10
Werner (2010, S. 305).
 
11
Schulte (2001, S. 457 ff.).
 
12
Schild (2005).
 
13
Hartmann (1997, S. 494).
 
14
Piontek (2004, S. 192).
 
15
Arnolds et al. (2010, S. 359).
 
16
Heß (2010, S. 43).
 
17
Heß (2010, S. 43).
 
18
Schild (2008).
 
19
Schild (2008).
 
20
Schild (2008).
 
21
Schild (2008).
 
22
Arnolds et al. (2010, S. 365 f.).
 
23
Arnolds et al. (2010, S. 366 f.).
 
Metadaten
Titel
Beschaffungscontrolling
verfasst von
Holger Beckmann
Copyright-Jahr
2023
Buch
Grundkurs Beschaffungsmanagement

Print ISBN: 978-3-658-39124-9

Electronic ISBN: 978-3-658-39125-6

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39125-6_19

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