2002 | OriginalPaper | Buchkapitel
Bilden NPO überhöhte Rücklagen?
verfasst von : Remmert A. Stock
Erschienen in: Erhaltung der finanziellen Leistungskraft gemeinnütziger Nonprofit-Organisationen
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Die These, daß Nonprofit-Einrichtungen aus Gründen rationalen Desinteresses weniger intensiv kontrolliert werden als ihre kommerziellen Konkurrenten,794 führt zu zwei Konsequenzen. Zum einen müßten NPO weniger effizient wirtschaften als Forprofits und zum anderen müßte das Management von NPO bestrebt sein, den frei verfügbaren Teil des Budgets zu steigern,795 was insbesondere die Bildung überhöhter Rücklagen beinhaltet. Der erste Teil der Hypothese, nämlich das angeblich schlechtere Wirtschaftsergebnis von NPO, ist bereits oben kritisch hinterfragt und verworfen worden.