Bildungs-Controlling — Instrumente zur Erfolgssteuerung der Personalentwicklung

Die Methoden und Instrumente des Controlling erfreuen sich im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Steuerung von Unternehmensaktivitäten seit einigen Jahren erheblicher Beliebtheit. In Verbindung mit Personalentwicklung bzw. Weiterbildung wird der Terminus „Controlling“ zunächst allerdings eher Verwunderung auslösen, denn nach weit verbreiteter Ansicht kann man Personalentwicklungsaktivitäten mit exakt quantifizierbaren Kosten-Nutzen-Kalkülen nicht gerecht werden. Insofern besitzt das Thema Otto Wilkenings — „Bildungs-Controlling — Instrumente zurErfolgssteuerung der Personalentwicklung“ — einen provozierenden Unterton.