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Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Candidate Experience als Projekt

Worauf man achten muss, wenn man sich als Arbeitgeber erstmalig mit dem Thema Candidate Experience beschäftigt, und mit welchem erprobten Vorgehen man hier am einfachsten erfolgreich sein kann

verfasst von : Tim Verhoeven

Erschienen in: Candidate Experience

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Candidate Experience ist trotz theoretischer Grundlage und wissenschaftlicher Herleitung kein rein theoretisches Thema, sondern ein Praxisansatz, wie man sich als Arbeitgeber besser auf die Bedürfnisse von Bewerbern einstellen kann. Deswegen folgt hier nach den ersten Praxisbeispielen eine Grundlage und Struktur, wie man sich als Arbeitgeber erfolgreich erstmalig mit einem Candidate-Experience-Projekt befassen kann. Dabei wird auf bewährte Praxismethoden und einen vielfältigen Erfahrungsschatz zurückgegriffen, da man bei einem solchen Projekt nicht seine Energie darauf verwenden sollte, überall das Rad neu zu erfinden. Genug zu tun bleibt auch ohne dies.

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Bauer, C. A. (2011). User Generated Content – Urheberrechtliche Zulässigkeit nutzergenerierter Medieninhalte (S. 7 ff.). Berlin: Springer.

Blank, H., Musch, J., & Pohl, R. F. (Hrsg.). (2007). The hindsight bias [Sonderheft]. Social Cognition, 25(1), 1–9.

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2. Aufl.). New York: Wiley.

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Titel: Candidate Experience als Projekt
verfasst von: Tim Verhoeven
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Candidate Experience
Print ISBN: 978-3-658-08895-8

Electronic ISBN: 978-3-658-08896-5

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08896-5_7