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2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

Change Management zur Einführung des neuen Kernbanksystems „EuroSIG“ in der UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)

verfasst von : Andreas Luber, Roland Kropf, Felix Göttler, Nicola Sonne, Katja Schiffner, Tobias Rieder

Erschienen in: Change Communications Jahrbuch 2011

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die HypoVereinsbank zählt zu den führenden Finanzinstituten in Deutschland. Zu unseren Kernkompetenzen gehören das Geschäft mit Privat- und Geschäftskunden, mittelständischen und großen, auch international tätigen Firmenkunden, ferner das Private Banking sowie das internationale Kapitalmarktgeschäft. Die HypoVereinsbank beschäftigt rund 20.000 Mitarbeitern in etwa 780 Geschäftsstellen.

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Metadaten
Titel
Change Management zur Einführung des neuen Kernbanksystems „EuroSIG“ in der UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
verfasst von
Andreas Luber
Roland Kropf
Felix Göttler
Nicola Sonne
Katja Schiffner
Tobias Rieder
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-20377-0_9