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Erschienen in:
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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

Collaborative Learning and Knowledge Management: A Case Study

verfasst von : Giulia Monetta, Francesco Orciuoli, Gabriella Santoro

Erschienen in: Driving the Economy through Innovation and Entrepreneurship

Verlag: Springer India

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Abstract

This chapter analyses the concept of collaborative knowledge management introducing a case study of an Italian firm, MOMA, the main actor of the network ‘Pole of Excellence on Knowledge’. This chapter illustrates MOMA’s vision, evolution, profile and business strategy.
Data were gathered from different sources: semi-structured interviews, field observation and archival material.
The case study presented is an original business model, where high tech is combined with innovative research. The formula guarantees innovation and product evolution and highly competitive services. MOMA’s specialist, distinctive competences are united and opportunely integrated with those of the other actors of its network.

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Metadaten
Titel
Collaborative Learning and Knowledge Management: A Case Study
verfasst von
Giulia Monetta
Francesco Orciuoli
Gabriella Santoro
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer India
Buch
Driving the Economy through Innovation and Entrepreneurship

Print ISBN: 978-81-322-0745-0

Electronic ISBN: 978-81-322-0746-7

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-81-322-0746-7_35

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