Controlling trifft Personal

Der Beitrag beleuchtet die oft mangelhafte Zusammenarbeit zwischen Controlling und Personalbereich und betont die Notwendigkeit einer engeren Kooperation, insbesondere im Hinblick auf die Integration nichtfinanzieller Kennzahlen wie Gesundheit, Sicherheit und Diversity. Die Autoren argumentieren, dass diese Zusammenarbeit entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von ESG-Zielen ist. Zudem wird die Bedeutung von People Analytics hervorgehoben, die es ermöglicht, Initiativen zur Mitarbeitergewinnung und -motivation analytisch zu untermauern und Entscheidungen zu verbessern. Ein weiteres zentrales Thema ist die Anpassung an digitale Veränderungen und die Notwendigkeit kultureller Veränderungen, die nur im engen Zusammenspiel von Controlling und Personalbereich erreicht werden können. Der Beitrag bietet somit wertvolle Einblicke in die Vorteile einer engen Zusammenarbeit und die Bedeutung von People Analytics und kulturellen Veränderungen im Kontext der Digitalisierung und ESG-Ziele.