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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 7/2005

01.03.2005 | UNTERNEHMENSPRAXIS

Controlling wirkt: Erste Ergebnisse des neuen Controllingsystems in der Bundesagentur für Arbeit

verfasst von: Raimund Becker, Stephan Heuke

Erschienen in: Controlling & Management Review | Sonderheft 7/2005

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Auszug

Die Bundesagentur für Arbeit als eine der größten Behörden Europas befindet sich seit 2002 in einem grundlegenden Reformprozess, der durch den Bericht der Kommission für Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt (2002, so genannte Hartz-Kommission) maßgeblich geprägt und politisch durch die „Hartz- Gesetzgebung“ verankert wurde. Strategisches Ziel der Bundesregierung ist dabei, durch „moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt“ die Arbeitslosigkeit nachhaltig zu senken. …
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Literatur
BLIEN, UWE ET AL.: Typisierung von Bezirken der Agenturen für Arbeit. In: ZAF, 37. Jahrgang 2004, Heft 2, S.146–175. Stuttgart.
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT: Führung in der Neuen BA: Gesamtkonzept Controlling und Steuerung. Abschlussbericht der Konzeptphase (unveröffentlicht). Nürnberg 2003.
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT: Quartalsbericht der Bundesagentur für Arbeit. Bericht über das dritte Quartal und die ersten neun Monate 2004.
HOFFJAN, ANDREAS: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung. (Diss.) Düsseldorf.
HORVÁTH, PÉTER: Controlling. 8. Auflage. München 2002.
LÜDER, KLAUS ET AL.: Praxiseinführung des neuen Kommunalen Rechnungswesens (Speyerer Verfahren). Unveröffentlicht. Speyer 1997
KOMMISSION FÜR MODERNE DIENSTLEISTUNGEN AM ARBEITSMARKT: Bericht der Kommission für Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt. Berlin 2002.
SCHMIDT, HANS-JÜRGEN: Betriebswirtschaftslehre und Verwaltungsmanagement. 5. Auflage. Heidelberg 2001.
WEBER, JÜRGEN: Einführung in das Controlling. 10. Auflage. Stuttgart 2004.
Metadaten
Titel
Controlling wirkt: Erste Ergebnisse des neuen Controllingsystems in der Bundesagentur für Arbeit
verfasst von
Raimund Becker
Stephan Heuke
Publikationsdatum
01.03.2005
Verlag
Gabler Verlag
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe Sonderheft 7/2005
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-005-0465-z

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