Controlling & Management Review

Controller in der Krise

Jürgen Weber

Leiter des Zentralbereichs Konzerncontrolling (KC), Deutsche Telekom AG

Kostendruck im Gesundheitswesen am Beispiel der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie des Zentrums für Soziale Psychiatrie Am Mönchberg in Hadamar

Kostensenkungsmaßnahmen und die Rolle des Controllings – Empirische Erkenntnisse aus deutschen Unternehmen

Jürgen Weber, Bernhard Hirsch

Benchmarking zur Identifikation von Kostensenkungspotenzialen in Marketing, Vertrieb und Service

Nikolas Beutin, Sven Kühlborn, Bernhard Schenkel

Controlling und Kostenvergleich in Einrichtungen und Unternehmen aus dem Gesundheitswesen

Harald Seipp

Controlling im Krankenhaus – ein Praxisbericht aus dem Stiftungsklinikum Mittelrhein

Bianca Pfeuffer, Markus Frieling, Gerrit J. Lahuis, Bernd Koch

Shared Service Center im Rechnungswesen am Beispiel von Deutsche Post World Net

Peter Mißler

Materialkostensenkung in Gewinne umsetzen

Andreas Mengen

Prozesskostenmanagement und KVP

Joachim Sandt

Controlling wirkt: Erste Ergebnisse des neuen Controllingsystems in der Bundesagentur für Arbeit

Raimund Becker, Stephan Heuke

Kostendruck und Kostensenkung: Anwendung von Kostenmanagementmethoden in der Praxis – Beispiel Deutsche Bahn AG

Frauke Sill, Christine Prauschke

Controlling als Erfolgsfaktor kommunaler Haushaltskonsolidierung

Hanspeter Knirsch