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Erschienen in:

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

Corporate Sustainable Restructuring (CSR): Die planetaren Commons konstituieren Zukunftsfähigkeit

verfasst von : Dr. J. Daniel Dahm

Erschienen in: CSR und Recht

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Für eine friedliche und gerechte, würdevolle und lebenswerte Zukunft ist eine Abkehr von den ökonomisch-politischen Ideologien des 20. Jahrhunderts und irrationalen Machbarkeitsfantasien brennend geboten. Die klimaökologische und damit verbundene kulturell-humanitäre Situation der Menschheit fordert eine Neuausrichtung unternehmerischen Handelns an ökologischen Prinzipien wie Vielfalt und Differenz, wie Freiheit und Verbundenheit. Unternehmen müssen sich umstrukturieren, um den globalen Prozess zu einer zukunftsfähigen Entwicklung zu ermöglichen. Der Erhalt und Aufbau der Commons (= Gemeinschaftsgüter) steht in deren Zentrum.

Zukunftsfähigkeit schließt die Externalisierung ökologischer und sozial-kultureller Schäden aus Wirtschaftstätigkeiten kategorisch aus und verlangt die Internalisierung aller Kosten oder deren vollumfängliche Kompensation. Dafür ist ein konsequenter mikro- und makroökonomischer Umbau notwendig – von Infrastrukturen, Kapitalanlagen, unternehmerischer Performancemessung und den Profiterwartungen. Unternehmen, die sich nicht nachhaltig restrukturieren und aufstellen, müssen und werden vom Markt verschwinden. Zukunftsfähigkeit ist die Benchmark wirtschaftlichen Erfolgs, heute und morgen erst recht.

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Dahm, Bannas (2011).

Vergl. Turnbull (2004).

Dahm, Bannas (2011).

Futuyma, Slatkin (1983).

Vergl. Dahm (2013b); Helfrich und Böll-Stiftung (2012).

Rockström (2009).

Steffen (2015).

Dahm (2012a).

Vergl. Global mean surface temperature and anthropogenic CO ₂ emissions. IPCC (2014).

Vergl. Observed changes in surface temperatures. (ebenda); Near term projections of global mean temperatures (ebenda).

Vergl. Extreme weather and climate events. (ebenda).

Vergl. Multiple observed indicators of changing global climate (ebenda).

Vergl. Desertification vulnerability. US Department of Agriculture (1996).

Vergl. End of the Line. BP Statistical review of world energy (2010).

Abbey (1989)

Dahm (2012c).

Vergl. Meadows et al. (2012), WBGU (2011), WWF International (2012).

Vergl. z. B. Natural Capital at Risk. The top 100 Externalities of Business. Trucost (2013).

UNEP Finance Initiative (2011).

Flow of externalities through equity portfolio. Ebenda.

Annual environmental costs for the global economy. Ebenda.

Erhard (1957)

Eucken (1952).

Ecological Footprint of consumption per person. Global Footprint Network (2010).

World wealth levels 2014. Credit Suisse (2014).

Global ecological creditor and debtor countries. Global Footprint Network (2010).

Total global wealth 2000–2014, by region. Credit Suisse (2014).

Global resource extraction. OECD (2012).

Dahm (2012c).

Einstein.

Vergl. u. a.: 1) Corporate Responsibility Rating der oekom research AG; 2) Öko-Effizienz-Verfahren der Bank Sarasin & Cie.; 3) Rating der unternehmerischen Nachhaltigkeit der Sustainable Asset Management Group (SAM); 4) Nachhaltigkeitsanalyse des Instituts für Markt-Umwelt-Gesellschaft (imug); 5) Corporate Social Responsibility Rating von E. Capital Partners; 6) Kriteriologie des Osservatorio FINETICA; 7) Frankfurt-Hohenheim Leitfaden zur Bewertung von Unternehmen und Kapitalanlagen; 8) Inrate Nachhaltigkeitsrating; 9) Environmental Impact Assessment (EIA) of the United Nations Environment Programme (UNEP); 10) Principles for Responsible Investment (PRI) initiative by the United Nations Environment Program Finance Initiative (UNEP FI) and the UN Global Compact; 11) ISO 26000 Leitfaden; 12) Gemeinwohl-Bilanzierung der Gemeinwohlökonomie; 13) PROSA (Product Sustainability Assessment) des Öko-Instituts; 14) GRI-Richtlinie für Nachhaltigkeitsberichterstattung der Global Reporting Initiative; 15) Richtlinie des Vereins Deutscher Ingenieure VDI 4070 Nachhaltiges Wirtschaften in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Anleitung zum Nachhaltigen Wirtschaften;….

Weitere Differenzierungen lassen sich benennen, z. B. Ökonomisches Kapital, Bildungskapital und geistiges Kapital, symbolisches Kapital, strukturelles Kapital, Lokalkapital, Humankapital. Vergl. u. a. Bourdieu (1983).

Lippe (2012).

Im Grundgesetz ist zwar im Artikel 20a der Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen formuliert. Dessen Auslegung und Anwendung bleiben aber offen und wenig angewandt. Auch die Anwendungsrelevanz der Sozialpflichtigkeit des Eigentums bleibt vage.

Vergl. Scherhorn (2013).

z. B. Basel III und SOLVENCY II.

Monetäre Finanzinstitute, Hedgefonds sowie ähnliche Konstrukte.

Vergl. Ashford (1994); Kelso, Hetter (1964).

Vergl. Lowitzsch, Goebel (2013).

Abbey, E. (1989): A Voice Crying in the Wilderness: Notes from a Secret Journal. New York.

Ashford, R. (1994): The Binary Economics of Louis Kelso: A Democratic Private Property System for Growth and Justice. In: Miller, J. (1994): Curing World Poverty: The New Role of Property, Social Justice Review.

Bonhoeffer, D. (1944): Gedanken zum Tauftag von D. W. R.

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Dahm, D. (2012b): Give Peace a Chance. Externalisierung verzerrt den Wettbewerb. In: forum. München.

Dahm, D. (2012c): Preventing Day after Tomorrow. A level playingfield for sustainability. Vortrag November 2012. Konferenz „Sicherung der Welternährung und Armutsbekämpfung als Herausforderung für Frieden und Nachhaltigkeit.“ Georg-August-Universität Göttingen und Vereinigung Deutscher Wissenschaftler VDW. Göttingen, Berlin.

Dahm, D. (2013a): Marktwirtschaft ohne Externalisierung oder: die Überwindung des Overshoot. Toblacher Gespräche 2013. Mit UnternehmerGeist die großen Transformationen wagen. Akademie der Toblacher Gespräche, Toblach, Südtirol, Italien.

Dahm, D. (2013b): Nachhaltigkeit bedeutet Stärkung der Commons. Zur Renaissance unserer gemeinsamen Lebensgrundlagen. Braunschweig.

Dahm, D. (2013c): Zum Bedarf der Internalisierung externer Kosten. Vortragsskript zur Konferenz „Nachhaltigkeit – Verantwortung für eine begrenzte Welt“. Georg-August-Universität Göttingen.

Dahm, D. (2014): Die schleichende „grüne“ industrielle Revolution. Auf dem Weg zu einer Nachhaltigkeits-Null-Linie. Baden-Baden.

Dahm, D. (2015): Sustainability Zeroline. Brot für die Welt. Berlin.

Dahm, D., Bannas, S. (2011): The decline of the Fossil Age is the rise of distributive justice. In: International Development Policy Series. Graduate Institute of International Development Studies. Genf.

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Dahm, D., Dürr, H.-P., zur Lippe, R. (2005): Potsdamer Denkschrift & Potsdamer Manifest 2005 “We have to learn to think in a new way”. München.

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IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) (2014): Climate Change 2013. The physical science basis. Summary for policymakers. Working Group I.

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Lippe, R. zur (2012): Plurale Ökonomie: Streitschrift für Maß, Reichtum und Fülle. Freiburg.

Lowitzsch, J.; Goebel, K. (2013): Vom Verbraucher zum Energieproduzenten. Finanzierung dezentraler Energieproduktion unter Beteiligung von Bürgern als Konsumentenmittels sog. Consumer Stock Ownership Plans (CSOPs). Zeitschrift für neues Energierecht. Bochum.

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Steffen, W., Richardson, K., Rockström, J., Gerten, D., Heinke, J. et al. (2015): Planetary Boundaries: guiding human development on a changing planet. In: Science.

Steffen, W.; Richardson, K.; Rockström, J. et al. (2015): Planetary boundaries: Guiding human development on a changing planet. Science 13 February 2015, Vol. 347 no. 6223. Online: http://www.sciencemag.org/content/347/6223/1259855.abstract.

Trucost PLC (2013): Natural Capital at Risk: The Top 100 Externalities of Business. www.trucost.com.

Turnbull, D. (2004): Go-betweens, Emergent Mapping and Multiplicity. Background Paper 2. Cambridge Museum of Archaeology and Anthropology project. E2D2 Emergent Databasing, Emergent Diversity.

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UNEP Finance Initiative & World Business Council for Sustainable Development (2010): Translating environmental, social and governance factors into sustainable business value. Key insights for companies and investors.

UNEP Finance Initiative (2011): Universal Ownership. Why environmental externalities matter to institutional investors. www.unepfi.org

Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) (2011): Welt im Wandel: Gesellschaftsvertrag für eine Große Transformation. Hauptgutachten. Berlin.

WWF International (2012): Living Planet Report 2012. Gland.

Titel: Corporate Sustainable Restructuring (CSR): Die planetaren Commons konstituieren Zukunftsfähigkeit
verfasst von: Dr. J. Daniel Dahm
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: CSR und Recht
Print ISBN: 978-3-662-44118-3

Electronic ISBN: 978-3-662-44119-0

Copyright-Jahr: 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-44119-0_14

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