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Erschienen in:
2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
11. Das operative Management
verfasst von : Thomas Schneider
Erschienen in: Wirkungsvolle Compliance
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Der innere Zirkel wurde in Kap. 9 thematisiert und enthält grundsätzliche Hinweise für den Umgang mit dem operativen Management. In den Unternehmen einer gewissen Größe, gibt es mehrere Hierarchieebenen. An dieser Stelle soll nicht die Organisation des einzelnen Unternehmens thematisiert werden, generell wird unter dem operativen Management die erste Ebene mit Personalverantwortung verstanden, die Gruppen- oder Abteilungsleiter, die Meister und Betriebsleiter.
Hier, im alltäglichen Geschäft, entscheidet sich Erfolg oder Misserfolg der Compliance. Nur wenn operative Manager von der Notwendigkeit der Compliance und dem Wertbeitrag für ihren persönlichen Verantwortungsbereich überzeugt sind, kann Compliance wirksam sein. Wie die Perspektive der Betroffenen einbezogen wird, wie die Zusammenarbeit gestaltet wird, zeigt das weitere Kapitel auf.