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Über dieses Buch

Dieses Buch gibt Unternehmen ein Rahmenwerk zur Etablierung eines Chief Digital Officers (CDO) an die Hand. Self-Checks und Vorschläge helfen, die ideale Positionierung des CDOs in der Unternehmenshierarchie zu bestimmen. Eine Roadmap für die ersten 100 Tage als CDO sowie Interviews mit aktuellen Digitalisierungsverantwortlichen runden den Blick auf den Arbeitsalltag eines CDOs ab.Erstmalig fasst das Buch damit den Themenkomplex CDO als die neue Rolle in den Führungsetagen deutscher Unternehmen zusammen. Daneben stellt es aktuell intensiv diskutierte Themen wie disruptive Innovation, Digitalisierungsstrategie, Digitale Transformation und Digital Leadership vor.
Der Autor beantwortet alle wichtigen Fragen rund um den CDO: Wo kommt seine Notwendigkeit so plötzlich her? Was für ein Manager-Typ verbirgt sich hinter der Rolle? Welche Positionen kommen für ihn in Frage? Wie sollte er am besten ins Unternehmen starten? Welchen Herausforderungen muss er sich im Tagesgeschäft stellen?

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Das D für Digital in CDO

Friedrich von Boeselager

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Das O für Officer in CDO

Friedrich von Boeselager

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Das C für Chief in CDO

Friedrich von Boeselager

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Roadmap für die ersten 100 Tage als CDO

Friedrich von Boeselager

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Interviews mit aktuellen CDOs

Friedrich von Boeselager

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Fazit

Friedrich von Boeselager

Backmatter

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