7. Der Führungsstil: Entscheidung über die Form von Organisation, Motivation und Kommunikation

Selbst für eine perfekte Organisationsstruktur gibt es keine Garantie, dass sie von alleine dauerhaft besteht. Hinter den Strukturen Ihrer Projektorganisation stehen Menschen mit ihren individuellen Erwartungen und Stimmungen. Wenn sich Erwartungen nicht erfüllen und Stimmungen kippen, wird auch die beste Organisationsstruktur schnell in sich zusammenfallen. Um das zu verhindern, sollten Sie überlegen, wo Sie sich als Projektleitung in der Organisationsstruktur Ihres Projektes sehen, und wie Sie ihre Beziehung zu den Mitarbeitenden im Projekt gestalten wollen. Ihre persönliche Haltung, mit der Sie sich selbst in Ihrer Organisationsstruktur positionieren, bestimmt, wie Sie mit Mitarbeitenden umgehen und beeinflusst umgekehrt deren Haltung zu Ihnen und zum Projekt.