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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

27. Der Mensch

verfasst von : Frank Bertagnolli

Erschienen in: Lean Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die gesamte Lean-Thematik dreht sich um den Menschen. Die Menschen sind das zentrale Element jedes Produktionssystems. Nachhaltige Wertschöpfung findet durch Wertschätzung statt. Lean ist Wertschätzung an den Mitarbeitern. Wird Personalentwicklung mit Lean gekoppelt, ergeben sich Stellhebel und weitere Potenziale.

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Literatur
Becker H (2006) Phänomen Toyota – Erfolgsfaktor Ethik. Springer, Berlin
Bertagnolli F, Lang-Koetz C, Schmidt M (2017) Zusammenhänge zwischen den Ansätzen Lean Management und Ressourceneffizienz Management. In: Biedermann H, Vorbach S, Posch W (Hrsg) Transformationen – Neue Wege zu industrieller Nachhaltigkeit. Sustainability Management for Industries 7. Hampp, Augsburg, S 61–72
Furukawa-Caspary M (2016) Lean auf gut Deutsch – Bd 1 Einführung und Bestandaufnahme. BoD Books on Demand, Norderstedt
Glauser EC (2005) Das Toyota Phänomen. The Swiss Deming Institute, Zumikon
Gorecki P, Pautsch P (2013) Praxisbuch Lean Management – Der Weg zur operativen Excellence. Hanser, München
Hans-Böckler-Stiftung, Industriegewerkschaft Metall (Hrsg) (1992) Lean Produktion: Kern einer neuen Unternehmenskultur und einer innovativen und sozialen Arbeitsorganisation? 1. Aufl. Nomos, Baden-Baden
Howaldt J, Minssen H (Hrsg) (1993) Lean, leaner …? Die Veränderung des Arbeitsmanagements zwischen Humanisierung und Rationalisierung. Montania, Dortmund
IG Metall Stuttgart (Hrsg) (2015) Scheibenwischer Zentrale. Nr. 96, Mai/Juni, Stuttgart
IG Metall Vorstand (Hrsg) (2011) Ganzheitliche Produktionssysteme menschengerecht gestalten: Risiken erkennen – Chance nutzen. 31.03.2011. IG Metall, Frankfurt a. M.
Kostka C (2016) Change Management – Das Praxisbuch für Führungskräfte. Hanser, MünchenCrossRef
Liker JK (2013) Der Toyota Weg – 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns, 8. Aufl. Finanzbuch, München
Liker JK, Hoseus M (2016) Die Toyota Kultur – Das Herz und die Seele von „Der Toyota Weg“, 2. Aufl. Finanzbuch, München
Liker JK, Meier DP (2013) Toyota Talent – Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wie man das Potenzial seiner Angestellten entdeckt und fördert, 2. Aufl. Finanzbuch, München
Liker JK, Trachilis G (2015) Lean Leader auf allen Management-Ebenen entwickeln – Ein praktischer Leitfaden, 1. Aufl. Lean Leadership Institute, Winnipeg
Neuberger O (1990) Der Mensch ist Mittelpunkt. Der Mensch ist Mittel. Punkt. Acht Thesen zum Personalwesen. Personalführung 1:3–10
OJT Solutions Inc. (Hrsg) (2017) Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung. CETPM, Herrieden
Parsons HM (1974) What happened at Hawthorne? Science 183(4128):922–932CrossRef
Regber H, Zimmermann K (2007) Change Management in der Produktion – Prozesse effizient verbessern im Team, 2. Aufl. mi, Landsberg
Toyota (2007) Anual report 2007 – building a platform for growth. Toyota Motor Corporation, Japan
Metadaten
Titel
Der Mensch
verfasst von
Frank Bertagnolli
Copyright-Jahr
2018
Buch
Lean Management

Print ISBN: 978-3-658-13123-4

Electronic ISBN: 978-3-658-13124-1

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13124-1_27