1. Die Einschläge kommen näher

Das Kapitel beleuchtet die Notwendigkeit eines Business-Continuity-Management-Systems (BCM) für Unternehmen, um schwere Ereignisse wie Brände oder Pandemien zu überstehen. Es wird gezeigt, wie ein Unternehmen trotz eines verheerenden Brandes 2006 durch gezielte Maßnahmen wie Versicherungen und die Anmietung von Produktionskapazitäten überleben konnte. Der Fokus liegt auf der Bedeutung einer guten Vorbereitung und der Fähigkeit, sowohl plötzliche als auch sich langsam entwickelnde Störungen zu bewältigen. Das BCM bietet Abläufe und Werkzeuge, um das Überleben des Unternehmens zu sichern und es widerstandsfähig gegen Unterbrechungen zu machen. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Herausforderung gelegt, nach einer Notfallsituation wieder in einen Normalbetrieb zurückzukehren und dabei neue Erkenntnisse und Geschäftsmodelle zu integrieren. Der Beitrag orientiert sich an den Standards der ISO-Normenreihe 22300 und bietet ein umfassendes Gerüst für die Implementierung eines effektiven BCM-Systems.