2008 | OriginalPaper | Buchkapitel
Die Entwicklung von internen Steuerungselementen am Beispiel der EWE AG
EWE in Bewegung
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Steigender Wettbewerb, variierende Preise, unsichere und sich ändernde gesetzliche Rahmenbedingungen bis hin zu nicht kalkulierbaren Netznutzungsentgelten sind nur einige der derzeitigen Rahmenbedingungen, die das Denken und Handeln der Akteure auf dem deutschen Energiemarkt vehement beeinflussen. Diese gegenwärtigen und auch in der Zukunft weiter zu erwartenden Marktveränderungen bedingen ein hohes Maß an Unsicherheit für die deutschen Energiedienstleister. Augenscheinlich werden diese Unsicherheiten darin, dass eine Vielzahl von neuen Problemen die Komplexität der Umwelt erhöhen, bei einer gleichzeitigen Beschleuni gung des Wandels am Markt. Während in stabilen Märkten noch eine mehr oder weniger einfache Fortschreibung der Vergangenheit in die Zukunft mög lich war und Ausnahmezustände durch operative Improvisationen gelöst wurden, wird es dagegen mit zunehmender Dynamik des deutschen Energiemarktes immer dringlic her, aufkommende Diskontinuitäten frühzeitig zu erkennen und bereits erste „schwache Signale“
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zu antizipieren und diesen mit geeigneten Maßnahmen zu begegnen.