Die Kontextfaktoren der Gestaltung des Management Accounting von Stromnetzbetreibern

Als Grundlage für die spätere Erarbeitung eigener Gestaltungsvorschläge sollen innerhalb des dritten HauptkapiteIs dieser Arbeit die für die Gestaltung des Management Accounting relevanten Kontextfaktoren analysiert werden. Hierzu sind die in die Kategorien Wesensmerkmale von Stromnetzbetreibern, Rahmenbedingungen der Gestaltung des Management Accounting und Informationsbedarf der Adressaten des Management Accounting eingeteilten Kontextfaktoren zu erarbeiten und in Bezug auf ihren Wechselwirkungen und ihren Einfluss auf die Kosten- und Erlösrechnung zu untersuchen. Die Heterogenität der ca. 900 Unternehmungen, die in Deutschland Stromnetze der allgemeinen Versorgung betreiben1, führt bei einzelnen Kontextfaktoren (z. B. der Organisationsstruktur) zu einer entsprechenden Bandbreite möglicher Ausprägungen, Aus dieser Vielfalt sollen im Weiteren jene Ausprägungen, die als branchentypisch gelten können, sowie jene, die seit der deutschen Strommarktliberalisierung einer wesentlichen Veränderung unterlagen bzw. noch unterliegen, besonders betont werden. Andere Kontextfaktoren, wie z. B. die bestehenden theoretischen Ansätze des Management Accounting für Stromnetzbetreiber, weisen hingegen nur branchen- und keine unternehmungsspezifischen Ausprägungen auf. Im FoIgenden sollen zunächst die rechtlichen Rahmenbedingungen von Stromnetzbetreibern dargestellt werden, da bei der Behandlung der restlichen Kontextfaktoren regelmäßig auf sie zu verweisen ist, Die im Anschluss daran zu erörternden Wesensmerkmale von Stromnetzbetreibern wirken maßgeblich auf den Informationsbedarf der unternehmungsinternen Adressaten des Management Accounting. Die Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen, der Wesensmerkmale und des Informationsbedarfs bildet schließlich die Voraussetzung für die kritische Auseinandersetzung mit den bisher vorhandenen Gestaltungsansätzen.