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Die Konzeption und erfolgreiche Verankerung eines organisationsspezifischen Kompetenzmodells am Beispiel der KfW

  • 2017
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Dr. Aischa Astou Saw
Stephan Heyne
Erschienen in
Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag beschreibt einen Ansatz zur Entwicklung und Einführung eines organisationsspezifischen Kompetenzmodells für Führungskräfte bei der KfW. Zielsetzung ist die Definition erfolgreichen Führungsverhaltens in der betrachteten Organisation als Grundlage für die Führungskräfteauswahl und -entwicklung. Ein systematisches Vorgehen zur Modellkonzeption wird vorgestellt, bei dem Erkenntnisse aus der Forschung zum Kompetenzmanagement, Standards aus der Praxis zum wirksamen Einsatz von Kompetenzmodellen und die Rahmenbedingungen der Zielorganisation gestaltungsgebend sind. Prägendes Merkmal des Ansatzes ist die Partizipation unterschiedlicher Gruppen von Organisationsmitgliedern. Die Vorteile dieser weitreichenden Einbindung werden erläutert und Empfehlung zur Durchführung abgeleitet.

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Vorheriges Kapitel Kompetenzmanagement als strategisches Führungsinstrument im Zeitalter von Organisation 2.0
Titel
Die Konzeption und erfolgreiche Verankerung eines organisationsspezifischen Kompetenzmodells am Beispiel der KfW
Verfasst von
Dr. Aischa Astou Saw
Stephan Heyne
Copyright-Jahr
2017
Buch
Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten

Print ISBN: 978-3-658-13030-5

Electronic ISBN: 978-3-658-13031-2

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13031-2_11
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